| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 阳光农险公司战略环境分析 | 第9-32页 |
| 1.1 阳光农业相互保险公司背景介绍 | 第9-12页 |
| 1.2 宏观环境分析 | 第12-21页 |
| 1.3 竞争环境分析 | 第21-25页 |
| 1.4 公司的战略优势与劣势分析 | 第25-30页 |
| 1.5 公司的市场机遇与威胁分析 | 第30-32页 |
| 第2章 阳光农险公司层面战略的制定 | 第32-41页 |
| 2.1 公司战略目标与指导思想 | 第33-36页 |
| 2.2 公司战略选择 | 第36-37页 |
| 2.3 公司战略所需的关键资源与能力 | 第37-41页 |
| 第3章 阳光农险公司职能战略分析 | 第41-51页 |
| 3.1 品牌战略分析 | 第41-43页 |
| 3.2 产品战略分析 | 第43-45页 |
| 3.3 人才战略分析 | 第45-47页 |
| 3.4 财务战略分析 | 第47-51页 |
| 第4章 阳光农险公司战略实施的对策建议 | 第51-61页 |
| 4.1 打响企业品牌 | 第51-55页 |
| 4.2 培育高水平人才队伍 | 第55-57页 |
| 4.3 增强创新能力 | 第57-58页 |
| 4.4 规范财务管理流程 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |