| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 前言 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第12-15页 |
| 一、研究背景 | 第12-14页 |
| 二、研究意义 | 第14-15页 |
| 第二节 目标管理及研究现状 | 第15-19页 |
| 一、目标管理的定义 | 第15页 |
| 二、目标管理的过程和内容 | 第15-17页 |
| 三、目标管理的特点 | 第17-18页 |
| 四、目标管理研究现状 | 第18-19页 |
| 第三节 主要研究内容和方法 | 第19-22页 |
| 一、主要研究内容 | 第19页 |
| 二、预期达到的目标 | 第19-20页 |
| 三、研究路线和方法 | 第20-22页 |
| 第二章 燃煤热电项目前期工作 | 第22-30页 |
| 第一节 我国现行的燃煤热电审批情况 | 第22-23页 |
| 第二节 燃煤热电项目前期准备工作介绍 | 第23-24页 |
| 第三节 燃煤热电项目前期工作的深度要求 | 第24-25页 |
| 一、燃煤热电项目前期工作原则要求 | 第24页 |
| 二、燃煤热电项目前期工作内容深度 | 第24-25页 |
| 第四节 燃煤热电项目前期工作进展流程 | 第25-26页 |
| 第五节 燃煤热电项目前期工作核心问题分析 | 第26-27页 |
| 一、规划选址符合性 | 第26页 |
| 二、落实煤炭消费总量和污染物总量指标 | 第26页 |
| 三、落实热负荷 | 第26-27页 |
| 四、取得国家“路条” | 第27页 |
| 五、专题报告编审 | 第27页 |
| 六、各部委(主管部门)的支持性文件 | 第27页 |
| 第六节 大亚湾热电二期项目前期工作情况 | 第27-30页 |
| 第三章 大亚湾热电二期项目前期工作管理问题分析 | 第30-36页 |
| 第一节 大亚湾热电二期项目特点 | 第30-31页 |
| 一、大亚湾热电二期项目优势 | 第30页 |
| 二、大亚湾热电二期项目不利条件 | 第30-31页 |
| 第二节 大亚湾热电二期项目前期工作管理模式 | 第31-33页 |
| 一、大亚湾热电二期项目前期工作管理理念 | 第31页 |
| 二、大亚湾热电二期项目前期工作管理内容 | 第31-33页 |
| 第三节 大亚湾热电二期项目前期工作目标管理实施情况 | 第33-34页 |
| 一、工作目标设定 | 第33-34页 |
| 二、过程管理 | 第34页 |
| 三、总结与评价 | 第34页 |
| 第四节 大亚湾热电二期项目前期工作目标管理的问题 | 第34-36页 |
| 第四章 大亚湾热电二期项目前期工作管理改进方法 | 第36-43页 |
| 第一节 项目前期工作目标管理的创新 | 第36-38页 |
| 一、创新工作目标设定 | 第36页 |
| 二、管理机制创新 | 第36-37页 |
| 三、组织机构创新 | 第37页 |
| 四、考评奖惩机制创新 | 第37-38页 |
| 第二节 整体管理在项目前期工作目标管理的应用 | 第38-39页 |
| 一、制定完整的工作计划 | 第38页 |
| 二、全过程跟踪和控制 | 第38-39页 |
| 三、正确处理计划和任务变化 | 第39页 |
| 第三节 风险管理与目标管理结合应用 | 第39-41页 |
| 一、风险管理 | 第39页 |
| 二、风险管理在项目前期工作中的应用 | 第39-40页 |
| 三、风险管理与目标管理的融合 | 第40-41页 |
| 第四节 目标管理在实施过程中应注意的问题 | 第41-43页 |
| 一、具备充分的思想观念和理念基础 | 第41-42页 |
| 二、高层管理者的重要作用 | 第42页 |
| 三、目标管理要不断深入和坚持 | 第42页 |
| 四、制定可行有效符合实际的目标 | 第42页 |
| 五、加强信息收集与管理 | 第42-43页 |
| 第五章 总结及展望 | 第43-45页 |
| 第一节 全文总结 | 第43-44页 |
| 第二节 燃煤热电联产项目在我国的发展展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果目录 | 第47-48页 |
| 后记 | 第48页 |