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深圳机场扩建项目前期进度计划及控制研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
    1.3 国内外项目进度管理研究现状第8-9页
        1.3.1 国外项目进度管理研究现状第8页
        1.3.2 国内项目进度管理研究现状第8-9页
    1.4 研究内容与研究思路第9-11页
        1.4.1 论文研究内容第9页
        1.4.2 论文研究思路第9-11页
第二章 项目进度管理相关理论第11-19页
    2.1 项目进度管理概述第11-12页
        2.1.1 项目进度管理概念第11页
        2.1.2 项目进度管理特点第11-12页
    2.2 项目进度计划编制程序及编制方法的选择第12-15页
        2.2.1 项目进度计划编制的程序第12-14页
        2.2.2 项目进度计划编制方法的选择第14-15页
    2.3 项目进度控制相关概念及进度控制基本措施第15-19页
        2.3.1 项目进度控制内涵、类型及基本原理第15-17页
        2.3.2 项目进度控制的基本措施第17-19页
第三章 深圳机场扩建工程概况第19-28页
    3.1 深圳机场扩建工程基本参数及平面布局第19-22页
        3.1.1 三跑道设计基本参数及平面布局第19-20页
        3.1.2 卫星厅航站楼设计基本参数及平面布局第20-22页
    3.2 项目前期主要工作内容第22页
    3.3 项目前期工作存在的风险问题分析及风险解决方案第22-28页
        3.3.1 项目前期存在的风险第22-26页
        3.3.2 项目前期工作风险解决方案:第26-28页
第四章 扩建工程项目前期进度计划制定第28-35页
    4.1 扩建工程项目前期进度计划制定原则及方法第28-33页
        4.1.1 扩建工程项目前期进度计划编制原则第28页
        4.1.2 扩建工程项目前期进度计划编制方法第28-33页
    4.2 扩建工程项目前期进度计划第33-35页
        4.2.1 三跑道项目前期进度计划第33-34页
        4.2.2 卫星厅项目前期进度计划第34-35页
第五章 扩建工程项目前期进度控制管理第35-42页
    5.1 项目前期进度控制管理措施第35-37页
        5.1.1 强化扩建工程前期进度计划的法律地位第35页
        5.1.2 建立完善的进度管理体系第35-36页
        5.1.3 建立工程进度例会制度第36-37页
        5.1.4 建立网络模块化进度管理系统第37页
    5.2 扩建工程项目进度控制实施方法第37-42页
        5.2.1 项目前期进度计划执行过程中动态监控第38-39页
        5.2.2 应用网络模块化信息系统进行进度控制第39页
        5.2.3 建立考核管理制度加强进度控制成果第39-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第46-48页

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