建设项目成本动态管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目录 | 第8-12页 |
第一章 绪论 | 第12-21页 |
·课题研究意义 | 第12-13页 |
·研究现状 | 第13-19页 |
·国内研究现状 | 第13-17页 |
·国外研究现状 | 第17-19页 |
·研究的主要内容和预期成果 | 第19-20页 |
·研究的技术路线和方法 | 第20-21页 |
第二章 建设项目成本管理现状及存在的问题 | 第21-37页 |
·工程项目成本 | 第21-30页 |
·成本的定义 | 第21页 |
·建筑工程项目成本 | 第21-22页 |
·建筑工程项目成本的构成 | 第22-24页 |
·建筑工程项目成本的形式 | 第24-30页 |
·项目成本管理概述 | 第30-34页 |
·项目成本管理概述 | 第30-31页 |
·成本的动态管理 | 第31-32页 |
·前馈控制的应用 | 第32-33页 |
·反馈控制的应用 | 第33-34页 |
·成本动态管理的意义 | 第34-35页 |
·降低工程成本 | 第34页 |
·强化成本的控制、分析和考核 | 第34-35页 |
·提升经营观念 | 第35页 |
·工程项目成本管理现状及存在的问题 | 第35-37页 |
·成本计划工作的两个极端 | 第35页 |
·对成本计划的执行力不够 | 第35-36页 |
·施工组织管理散漫 | 第36页 |
·成本管理的手段落后 | 第36-37页 |
第三章 建设项目成本动态管理的内容 | 第37-49页 |
·工程项目成本管理过程 | 第37-40页 |
·项目成本管理的内容 | 第37-39页 |
·项目成本管理的程序 | 第39-40页 |
·项目成本控制的依据 | 第40页 |
·工程项目成本动态管理 | 第40-48页 |
·工程项目成本动态管理工作 | 第41-42页 |
·强化项目成本动态管理的措施 | 第42-43页 |
·建立成本动态控制机制 | 第43-48页 |
·工程项目成本动态管理意义 | 第48-49页 |
第四章 工程项目成本动态控制的方法和措施 | 第49-64页 |
·事前控制的方法和措施 | 第49-54页 |
·建立成本控制机制 | 第49页 |
·强化成本预测 | 第49-53页 |
·避免不确定成本 | 第53-54页 |
·加强成本决策 | 第54页 |
·加强成本计划的编制 | 第54页 |
·事中控制的方法和措施 | 第54-61页 |
·更新成本管理的方法 | 第54-55页 |
·加强成本偏差分析 | 第55-57页 |
·强化现场管理控制 | 第57页 |
·更新成本计划 | 第57-58页 |
·健全沟通配合机制 | 第58页 |
·严控生产要素 | 第58-59页 |
·加强成本核算 | 第59-61页 |
·事后控制的方法和措施 | 第61-64页 |
·加强索赔管理 | 第61页 |
·开展成本分析 | 第61-62页 |
·完成成本考核 | 第62-64页 |
第五章 案例分析 | 第64-84页 |
·工程简介 | 第64-67页 |
·事前控制 | 第67-73页 |
·成本控制机制的建立 | 第67-69页 |
·施工组织设计 | 第69-71页 |
·成本预测 | 第71-73页 |
·事中控制 | 第73-81页 |
·控制措施 | 第73-80页 |
·偏差分析 | 第80-81页 |
·事后控制 | 第81-82页 |
·效果评价 | 第82-83页 |
·本项目需改进的成本动态控制 | 第83-84页 |
第六章 结论与建议 | 第84-86页 |
·主要结论 | 第84-85页 |
·现阶段研究的不足及将来的研究方向 | 第85-86页 |
致谢 | 第86-87页 |
参考文献 | 第87-90页 |
附录 | 第90页 |