| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第7-9页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 项目进度管理理论基础 | 第11-34页 |
| 2.1 项目进度管理 | 第11-25页 |
| 2.1.1 项目进度管理的内容 | 第11-13页 |
| 2.1.2 项目进度计划 | 第13-22页 |
| 2.1.3 项目进度控制 | 第22-25页 |
| 2.2 项目进度制约因素管理理论 | 第25-26页 |
| 2.3 多项目计划进度中的资源冲突 | 第26-34页 |
| 2.3.1 多项目资源冲突分析 | 第26-28页 |
| 2.3.2 多项目资源协调的组织管理体系设计 | 第28-31页 |
| 2.3.3 多项目优先级的评定 | 第31-32页 |
| 2.3.4 解决资源冲突的决策机制 | 第32-34页 |
| 第三章 基于关键链技术的多项目进度管理 | 第34-42页 |
| 3.1 关键路径法理论 | 第34-38页 |
| 3.1.1 网络计划综述 | 第34-35页 |
| 3.1.2 网络计划的局限性 | 第35-38页 |
| 3.2 关键链法理论基础 | 第38-39页 |
| 3.2.1 关键链理论的基本思路 | 第38页 |
| 3.2.2 关键链理论基础 | 第38-39页 |
| 3.3 网络计划技术与关键链技术理论相结合的研究 | 第39-42页 |
| 3.3.1 项目进度计划中工作持续时间估计 | 第39-41页 |
| 3.3.2 工作持续时间计算方法的结合 | 第41页 |
| 3.3.3 关键路径和关键链的结合 | 第41页 |
| 3.3.4 基于关键链的项目进度控制 | 第41-42页 |
| 第四章 关键路径与关键链结合在明珠复原项目中的应用 | 第42-59页 |
| 4.1 项目背景——康菲石油蓬莱油田群介绍 | 第42页 |
| 4.2 项目工作范围 | 第42-47页 |
| 4.2.1 项目前期研究及比对分析 | 第44-46页 |
| 4.2.2 工作范围 | 第46-47页 |
| 4.3 进度管理理论应用 | 第47-52页 |
| 4.3.1 制定工程交付成果清单 | 第47-48页 |
| 4.3.2 项目责任分解 | 第48-51页 |
| 4.3.3 工作分解及计划 | 第51页 |
| 4.3.4 工作排序与任务时间估计 | 第51-52页 |
| 4.4 关键路径法与关键链法结合的应用 | 第52-56页 |
| 4.4.1 确定关键路径 | 第52-53页 |
| 4.4.2 确定关键链 | 第53页 |
| 4.4.3 设置缓冲区 | 第53-56页 |
| 4.5 小结 | 第56-59页 |
| 第五章 结束语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |