复芯计算机发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1. 研究的目的和现实的意义 | 第6-7页 |
| 1.2. 研究方法与工具 | 第7页 |
| 1.3. 研究范围与论文框架 | 第7-9页 |
| 2. 计算机及物联网发展概述 | 第9-17页 |
| 2.1. 计算机发展概述 | 第9-11页 |
| 2.1.1. 计算机的历史发展 | 第9-10页 |
| 2.1.2. 计算机的发展瓶颈 | 第10-11页 |
| 2.2. 物联网发展概述 | 第11-13页 |
| 2.2.1. 物联网的信息特点 | 第11-12页 |
| 2.2.2. 物联网的发展瓶颈 | 第12-13页 |
| 2.3. 适用于物联网的复芯计算机概述 | 第13-17页 |
| 2.3.1. 复芯计算机定义 | 第13-14页 |
| 2.3.2. 复芯计算机产品简介 | 第14-16页 |
| 2.3.3. 以视觉感知为例的复芯计算机性能参数 | 第16-17页 |
| 3. 复芯公司外部分析 | 第17-28页 |
| 3.1. 宏观环境分析 | 第17-24页 |
| 3.1.1. 经济及社会因素 | 第17-18页 |
| 3.1.2. 政策因素 | 第18-20页 |
| 3.1.3. 技术因素 | 第20-24页 |
| 3.2. 微观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1. 竞争关系分析 | 第24-27页 |
| 3.2.2. 互补者分析 | 第27-28页 |
| 4. 复芯公司内部分析 | 第28-36页 |
| 4.1. 复芯公司资源分析 | 第28-33页 |
| 4.1.1. 研发人员及设备 | 第28-29页 |
| 4.1.2. 复芯公司知识产权 | 第29-30页 |
| 4.1.3. 复芯公司战略合作伙伴 | 第30-31页 |
| 4.1.4. 独有产品的市场 | 第31-33页 |
| 4.2. 复芯公司能力分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1. 组织机构 | 第33-34页 |
| 4.2.2. 研发能力 | 第34页 |
| 4.2.3. 生产能力 | 第34页 |
| 4.2.4. 融资能力 | 第34-35页 |
| 4.3. 复芯公司内部分析启示 | 第35-36页 |
| 5. 复芯公司战略分析 | 第36-41页 |
| 5.1. 复芯公司SWOT分析 | 第36-39页 |
| 5.2. 关键成功因素分析 | 第39-40页 |
| 5.3. 核心竞争力分析 | 第40-41页 |
| 6. 复芯公司战略制定 | 第41-50页 |
| 6.1. 公司战略与目标 | 第41-43页 |
| 6.1.1. 选择发展战略 | 第41-42页 |
| 6.1.2. 发展战略的目标 | 第42页 |
| 6.1.3. 发展战略的阶段规划 | 第42-43页 |
| 6.2. 研发战略 | 第43-45页 |
| 6.2.1. 研发战略调整 | 第43-44页 |
| 6.2.2. 研发战略重点 | 第44-45页 |
| 6.3. 生产战略 | 第45-46页 |
| 6.3.1. 基于动态联盟的生产战略 | 第45页 |
| 6.3.2. 规模经济约束条件下的零部件产能建设 | 第45页 |
| 6.3.3. 范围经济约束条件下的裸机产能建设 | 第45-46页 |
| 6.4. 营销战略 | 第46-48页 |
| 6.4.1. 产品再定位：长尾集合器 | 第46-47页 |
| 6.4.2. 产品促销战略 | 第47-48页 |
| 6.5. 基于服务的品牌战略 | 第48-50页 |
| 7. 复芯公司战略实施 | 第50-55页 |
| 7.1. 组织机构调整 | 第50-51页 |
| 7.2. 人力资源支撑 | 第51-52页 |
| 7.3. 资金战略支撑 | 第52-53页 |
| 7.4. 信息系统支撑 | 第53-55页 |
| 8. 论文总结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
