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商业银行操作风险管理研究--以Z银行为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第6-8页
    1.1 选题意义第6-7页
    1.2 论文研究思路及框架第7-8页
2 理论分析第8-16页
    2.1 操作风险的定义第8页
    2.2 操作风险的分类第8-11页
    2.3 操作风险的资本计量第11-13页
        2.3.1 基本指数法第12页
        2.3.2 标准法第12页
        2.3.3 高级计量法第12-13页
    2.4 操作风险的管理框架和流程第13-15页
    2.5 评价及建议第15-16页
3 国内外商业银行操作风险管理比较第16-25页
    3.1 操作风险管理流程的比较第16-23页
        3.1.1 国外商业银行的操作风险管理流程第16-20页
        3.1.2 国外商业银行操作风险管理流程的特点第20-22页
        3.1.3 我国商业银行操作风险管理流程与国外银行的差距第22-23页
    3.2 风险管理文化的比较第23-25页
        3.2.1 国外商业银行的风险管理文化第23-24页
        3.2.2 我国商业银行风险管理文化的现状及与国外银行的差距第24-25页
4 Z行操作风险管理实践第25-42页
    4.1 操作风险管理政策框架第25-26页
    4.2 操作风险分类与评级第26-35页
        4.2.1 操作风险原因分类第26-27页
        4.2.2 操作风险损失事件分类第27-30页
        4.2.3 操作风险概率评级第30页
        4.2.4 操作风险影响分类第30-31页
        4.2.5 操作风险影响评级第31-33页
        4.2.6 操作风险严重度评级第33页
        4.2.7 操作风险控制分类和评级第33-35页
    4.3 操作风险控制评估流程第35-36页
        4.3.1 风险控制评估流程(RACA)第35-36页
        4.3.2 资本计量第36页
    4.4 操作风险管理评价及存在的问题第36-42页
        4.4.1 管理实践的评价第36-37页
        4.4.2 操作风险现状分析第37-40页
        4.4.3 存在的问题第40-42页
5 提高Z行操作风险管理水平的建议第42-48页
    5.1 改善操作风险管理的工作思路第42页
    5.2 具体措施及建议第42-48页
        5.2.1 加强机制建设,为风险管理做好组织保证第42-43页
        5.2.2 优化考核评价体系,强调风险管理责任的科学、有效的分担第43-44页
        5.2.3 强化流程控制、完善系统建设第44-46页
        5.2.4 有效整合内控资源,深化操作风险研究第46-47页
        5.2.5 加强队伍和文化建设,提高内控监督的能力和水平第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页

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