| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-18页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 成本控制及目标成本管理基本理论 | 第18-29页 |
| ·成本控制概述 | 第18-23页 |
| ·成本控制的涵义 | 第18页 |
| ·成本控制的方法 | 第18-20页 |
| ·成本控制的基本原则 | 第20-21页 |
| ·典型成本控制模式 | 第21-23页 |
| ·目标成本管理基本理论 | 第23-29页 |
| ·目标成本管理的概念及背景 | 第23-24页 |
| ·目标成本管理的内容 | 第24-26页 |
| ·目标成本管理的理论基础 | 第26-28页 |
| ·目标成本管理的应用现状及发展 | 第28-29页 |
| 第3章 我国制造业成本控制问题及成因分析 | 第29-39页 |
| ·我国制造业的发展现状 | 第29-31页 |
| ·制造业的重要地位 | 第29页 |
| ·我国制造业发展现状及问题分析 | 第29-31页 |
| ·我国制造业成本控制存在的问题 | 第31-35页 |
| ·研发设计成本控制存在的问题 | 第31-32页 |
| ·采购成本控制存在的问题 | 第32-34页 |
| ·生产制造成本控制存在的问题 | 第34-35页 |
| ·营销服务成本控制存在的问题 | 第35页 |
| ·我国制造业成本控制存在问题成因分析 | 第35-37页 |
| ·成本控制观念、管理体系落后,没有与当前经济环境相适应 | 第35-36页 |
| ·成本控制目标片面 | 第36页 |
| ·成本控制领域狭窄 | 第36-37页 |
| ·成本控制责任不明 | 第37页 |
| ·缺乏健全的约束激励考核机制 | 第37页 |
| ·我国制造业成本控制的意义 | 第37-39页 |
| 第4章 解决制造业成本控制问题的措施-基于目标成本管理视角 | 第39-50页 |
| ·目标成本的制定过程 | 第40-42页 |
| ·目标成本的确立 | 第40-41页 |
| ·目标成本的控制 | 第41-42页 |
| ·研发设计阶段目标成本控制 | 第42-44页 |
| ·采购阶段目标成本控制 | 第44-45页 |
| ·生产阶段目标成本控制 | 第45-46页 |
| ·营销服务阶段目标成本控制 | 第46-47页 |
| ·目标成本的考核与激励 | 第47-48页 |
| ·企业内部各职能部门的协作 | 第48-50页 |
| 第5章 目标成本管理运用的典型行业-汽车制造业 | 第50-54页 |
| ·国内外汽车制造业目标成本管理应用现状 | 第50-51页 |
| ·国外汽车制造业目标成本管理应用现状 | 第50页 |
| ·国内汽车制造业目标成本管理应用现状 | 第50-51页 |
| ·我国汽车业典型代表--一汽大众目标成本管理的发展历程 | 第51-52页 |
| ·对我国汽车制造业成本控制的建议 | 第52-54页 |
| 第6章 结论、展望与局限性 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58页 |
