| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-45页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究问题及意义 | 第14-22页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 关键概念的界定 | 第15-19页 |
| 1.2.3 研究问题 | 第19-20页 |
| 1.2.4. 研究意义 | 第20-22页 |
| 1.3 文献综述 | 第22-33页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第22-27页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第27-32页 |
| 1.3.3 现有研究存在的问题及改进思路 | 第32-33页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第33-42页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第33-39页 |
| 1.4.2 本文技术路线与研究过程 | 第39-42页 |
| 1.5 研究思路与总体框架 | 第42-45页 |
| 第二章 深圳市散居少数民族的特殊性和融入程度研究 | 第45-63页 |
| 2.1 深圳市散居少数民族人口的形成过程及特点 | 第45-49页 |
| 2.2 深圳市散居少数民族相对于汉族的特殊性 | 第49-52页 |
| 2.2.1 宗教信仰的特殊性 | 第49-50页 |
| 2.2.2 饮食习惯方面的特殊性 | 第50-51页 |
| 2.2.3 其它生活习惯的特殊性 | 第51-52页 |
| 2.3 深圳市散居少数民族的城市生活融入程度 | 第52-59页 |
| 2.3.1 参与市场活动及就业的情况 | 第52-53页 |
| 2.3.2 参与民族活动的情况 | 第53-54页 |
| 2.3.3 子女教育、医疗、社会保障的情况 | 第54-55页 |
| 2.3.4 风俗习惯得到尊重的情况 | 第55-57页 |
| 2.3.5 城市市民对少数民族的认同情况 | 第57-58页 |
| 2.3.6 对法律法规的了解情况 | 第58页 |
| 2.3.7 少数民族抱团现象 | 第58页 |
| 2.3.8 普通问题民族化现象 | 第58-59页 |
| 2.4 深圳市散居少数民族在融入过程中出现的问题 | 第59-62页 |
| 2.5 小结 | 第62-63页 |
| 第三章 深圳市散居少数民族管理方式演变的研究 | 第63-75页 |
| 3.1 早期的放任阶段 | 第63-65页 |
| 3.2 由政府部门单一主导的时期 | 第65-68页 |
| 3.2.1 政府部门的介入 | 第65-66页 |
| 3.2.2 政府管理乏力 | 第66-68页 |
| 3.3 新的方式：政府、市场、社会共同治理的探索阶段 | 第68-75页 |
| 3.3.1 政府定位的调整 | 第68-72页 |
| 3.3.2 市场作用的发挥 | 第72-73页 |
| 3.3.3 社会力量的参与 | 第73-75页 |
| 第四章 深圳市散居少数民族管理中的利益相关者及其关系研究 | 第75-89页 |
| 4.1 政府中的利益相关者及其关系 | 第75-80页 |
| 4.1.1 人大的角色和作用 | 第76页 |
| 4.1.2 政协的角色和作用 | 第76页 |
| 4.1.3 党委的角色和作用 | 第76-77页 |
| 4.1.4 政府的角色和作用 | 第77-78页 |
| 4.1.5 专职民族工作部门的角色和作用 | 第78-79页 |
| 4.1.6 相关职能部门的角色与作用 | 第79-80页 |
| 4.1.7 民族地区驻深圳市的办事处 | 第80页 |
| 4.2 社会组织中的利益相关者及关系 | 第80-85页 |
| 4.2.1 深圳市民族团结发展促进会 | 第80-81页 |
| 4.2.2 深圳市伊斯兰教协会 | 第81页 |
| 4.2.3 社工服务机构 | 第81-84页 |
| 4.2.4 居民自治组织 | 第84-85页 |
| 4.2.5 其他社会组织 | 第85页 |
| 4.3 市场中的利益相关者及其关系 | 第85-89页 |
| 4.3.1 普通企业 | 第85-86页 |
| 4.3.2 民族特色企业 | 第86-88页 |
| 4.3.3 个体经营市场 | 第88-89页 |
| 第五章 对深圳模式的概括 | 第89-96页 |
| 5.1 价值理念 | 第91页 |
| 5.2 体制框架 | 第91-93页 |
| 5.3 运行机制 | 第93-95页 |
| 5.4 小结 | 第95-96页 |
| 第六章 国内外少数民族管理方式的比较与启示 | 第96-121页 |
| 6.1 国外少数民族管理方式和启示 | 第96-111页 |
| 6.1.1 美国的少数民族管理方式 | 第97-100页 |
| 6.1.2 加拿大的少数民族管理方式 | 第100-105页 |
| 6.1.3 前苏联的少数民族管理方式 | 第105-109页 |
| 6.1.4 世界不同国家民族管理方式的经验、教训及其对中国的启示 | 第109-111页 |
| 6.2 国内其他省、市较为典型的少数民族管理方式和启示 | 第111-121页 |
| 6.2.1 上海的做法：固基础、抓重点、促互动的网络化管理方式 | 第111-115页 |
| 6.2.2 北京的做法：以点带面，创建民族街区 | 第115-117页 |
| 6.2.3 武汉的做法：以服务为中心，创新体制机制 | 第117-118页 |
| 6.2.4 广东的做法：建立、健全城市民族工作的长效机制 | 第118页 |
| 6.2.5 关于各管理方式特征的分析 | 第118-121页 |
| 第七章 少数人权利和治理视角下的散居少数民族治理模式 | 第121-135页 |
| 7.1 少数人权利理论与散居少数民族管理 | 第121-126页 |
| 7.1.1 少数人权利理论的观点 | 第121-124页 |
| 7.1.2 少数人权利理论对散居少数民族管理的适用性探讨 | 第124-126页 |
| 7.1.3 对少数人权利保障途径的要求：法律途径与组织途径 | 第126页 |
| 7.2 治理理论与散居少数民族管理 | 第126-129页 |
| 7.2.1 治理理论的观点 | 第126-128页 |
| 7.2.2 治理理论对城市散居少数民族管理的意义 | 第128-129页 |
| 7.3 基于理论的模式构建：城市散居少数民族的合作网络治理 | 第129-135页 |
| 7.3.1 价值理念的构建 | 第129-130页 |
| 7.3.2 体制框架的构建 | 第130-131页 |
| 7.3.3 运行机制的构建 | 第131-135页 |
| 第八章 对深圳模式的完善 | 第135-149页 |
| 8.1 深圳模式的不足 | 第135-139页 |
| 8.1.1 法制建设滞后与执法不严并存 | 第135-137页 |
| 8.1.2 市场和社会组织的作用尚未充分发挥 | 第137-138页 |
| 8.1.3 少数民族利益表达与沟通渠道不畅 | 第138页 |
| 8.1.4 小结 | 第138-139页 |
| 8.2 深圳市所具备的条件 | 第139-142页 |
| 8.2.1 法制环境较为完备 | 第140页 |
| 8.2.2 政府运作相对规范 | 第140-141页 |
| 8.2.3 社会组织逐步壮大 | 第141-142页 |
| 8.2.4 居民自治发展迅速 | 第142页 |
| 8.2.5 市场机制日趋成熟 | 第142页 |
| 8.3 深圳模式的完善：法制约束下的合作治理 | 第142-149页 |
| 8.3.1 夯实法制基础：推动修法立法进程，强化全社会法制意识 | 第143-144页 |
| 8.3.2 完善政府管理：改善机构设置，加强跨界协调 | 第144-145页 |
| 8.3.3 做大社会组织：整合资源构建社区民族服务平台 | 第145-147页 |
| 8.3.4 强化市场引导：让少数民族按市场规则发展 | 第147-149页 |
| 第九章 结论与讨论 | 第149-152页 |
| 参考文献 | 第152-157页 |
| 附录 1 运用扎根理论方法进行的部分编码 | 第157-171页 |
| 附录 2 访谈对象清单和访谈提纲 | 第171-172页 |
| 附录 3 访谈记录及编码节选 | 第172-213页 |
| 附录 4 基本情况表 | 第213-217页 |
| 附录 5 受访者提供的有关资料清单 | 第217-218页 |
| 在学期间的研究成果 | 第218-219页 |
| 致谢 | 第219页 |
