| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第一篇 导论 | 第13-43页 |
| 1 问题提出 | 第13-15页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·选题依据 | 第13-15页 |
| ·体育公共服务是公共服务的一项重要内容 | 第13-14页 |
| ·迈向体育强国离不开体育公共服务 | 第14页 |
| ·公共服务理论本土化是现实的需求 | 第14-15页 |
| ·广州市大众体育公共服务实践发展的需要 | 第15页 |
| 2 研究的理论意义与应用价值 | 第15-16页 |
| ·理论意义 | 第15页 |
| ·应用价值 | 第15-16页 |
| 3 研究设计 | 第16-27页 |
| ·核心概念的界定 | 第16-22页 |
| ·公共服务 | 第16页 |
| ·体育公共服务 | 第16-17页 |
| ·体育公共服务的原则 | 第17-19页 |
| ·公益性原则 | 第17页 |
| ·均等化原则 | 第17-18页 |
| ·以人为本原则 | 第18页 |
| ·市场化原则 | 第18-19页 |
| ·体育公共服务体系 | 第19-22页 |
| ·体育公共服务体系释义 | 第19-22页 |
| ·研究假设 | 第22页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第22-24页 |
| ·研究对象及研究范围 | 第22页 |
| ·研究的方法论 | 第22页 |
| ·具体研究方法 | 第22-24页 |
| ·研究的主要内容与基本思路 | 第24-26页 |
| ·研究的基本思路 | 第24-25页 |
| ·主要研究内容 | 第25-26页 |
| ·研究重点难点 | 第26-27页 |
| ·研究重点 | 第26页 |
| ·研究难点 | 第26-27页 |
| ·论文可能存在的创新点 | 第27页 |
| 4 文献综述 | 第27-43页 |
| ·新公共管理理论和新公共服务理论 | 第27-28页 |
| ·我国公共服务研究现状 | 第28-34页 |
| ·对新公共管理理论和新公共服务理论的理解与评价 | 第28-29页 |
| ·服务型政府建设问题研究 | 第29页 |
| ·公共服务对象问题研究 | 第29-30页 |
| ·公共产品 | 第30-31页 |
| ·公共服务均等化问题研究 | 第31-32页 |
| ·各领域公共服务现状 | 第32-34页 |
| ·我国体育公共服务研究现状 | 第34-39页 |
| ·体育公共服务概念之争 | 第34-35页 |
| ·体育公共服务体系构建 | 第35-36页 |
| ·体育公共服务供给 | 第36-38页 |
| ·体育公共服务均等化研究 | 第38页 |
| ·社区体育公共服务 | 第38-39页 |
| ·农村体育公共服务研究 | 第39页 |
| ·评价与思考 | 第39-43页 |
| ·取得的主要成绩 | 第39-40页 |
| ·存在的不足 | 第40-43页 |
| 第二篇 广州市大众体育公共服务理论与实践 | 第43-80页 |
| 5 广州市大众体育公共服务背景分析 | 第43-53页 |
| ·广州市大众体育公共服务理论背景 | 第43-46页 |
| ·西方主要发达国家公共服务理论与实践发展的历史进程、现状 | 第43-45页 |
| ·西方主要发达国家体育公共服务的理论背景 | 第45-46页 |
| ·广州市大众体育公共服务时代背景 | 第46-50页 |
| ·经济发展社会进步为体育公共服务提供了基础 | 第46-47页 |
| ·政治昌明法制不断完善是体育公共服务的保障 | 第47-48页 |
| ·体育事业的繁荣是体育公共服务改革的内在动因 | 第48-49页 |
| ·其他领域的公共服务改革实践为体育公共服务提供借鉴 | 第49-50页 |
| ·广州市大众体育公共服务实践背景 | 第50-53页 |
| ·我国体育公共服务总体特点 | 第50-51页 |
| ·亚运会带来的契机 | 第51-52页 |
| ·岭南文化的影响 | 第52-53页 |
| 6 广州市大众体育公共服务主体 | 第53-62页 |
| ·体育公共服务主体多元化理论来源 | 第53-54页 |
| ·大众体育公共服务多元化主体之间的关系 | 第54-55页 |
| ·提供（安排）与生产 | 第54页 |
| ·管制与制衡 | 第54页 |
| ·竞争与合作 | 第54-55页 |
| ·广州市多元化大众体育公共服务主体 | 第55-62页 |
| ·政府 | 第55-57页 |
| ·企业 | 第57-59页 |
| ·第三部门 | 第59-60页 |
| ·志愿者 | 第60-62页 |
| 7 广州市大众体育公共服务产品 | 第62-71页 |
| ·公共产品与体育公共产品 | 第62-64页 |
| ·公共产品 | 第62-63页 |
| ·公共产品分类 | 第63-64页 |
| ·大众体育公共产品及分类 | 第64-65页 |
| ·体育公共产品 | 第64页 |
| ·体育公共产品分类 | 第64-65页 |
| ·广州市大众体育公共产品 | 第65-69页 |
| ·政策保障 | 第65-66页 |
| ·经费投入 | 第66页 |
| ·场地设施 | 第66-67页 |
| ·活动 | 第67页 |
| ·体质测试 | 第67-68页 |
| ·体育社团组织 | 第68页 |
| ·信息服务 | 第68页 |
| ·社会体育指导员培训 | 第68-69页 |
| ·两种特殊的体育公共产品介绍 | 第69-71页 |
| ·体育新闻 | 第69页 |
| ·商业开发住宅小区体育设施和会所 | 第69-71页 |
| 8 广州市大众体育公共服务提供方式 | 第71-76页 |
| ·政府提供 | 第71-72页 |
| ·市场提供 | 第72-76页 |
| ·合同外包 | 第72页 |
| ·特许经营 | 第72-73页 |
| ·用者付费 | 第73-74页 |
| ·凭单制 | 第74-75页 |
| ·公共服务社会化 | 第75-76页 |
| 9 广州市大众体育公共服务绩效评价 | 第76-80页 |
| ·我国公共服务绩效评价存在的缺陷 | 第76页 |
| ·国外公共服务绩效评价的经验借鉴 | 第76-77页 |
| ·广州市大众体育公共服务绩效评价特点 | 第77-78页 |
| ·广州市大众体育公共服务绩效评价方法改进 | 第78-80页 |
| ·科学设计绩效评价指标 | 第78页 |
| ·合理确定绩效评价周期 | 第78页 |
| ·清晰界定绩效评价重点 | 第78-79页 |
| ·不断完善绩效考评方法 | 第79-80页 |
| 第三篇 实证研究 | 第80-123页 |
| 10 实证研究一：广州市大众体育公共服务提供方式样本解剖——广州市天河体育中心调查 | 第80-90页 |
| ·天河体育中心经营模式变迁 | 第80-82页 |
| ·天河体育中心提供大众体育公共服务方式现状 | 第82-86页 |
| ·免费提供 | 第82-83页 |
| ·收费服务 | 第83-84页 |
| ·特许经营 | 第84-85页 |
| ·合同外包 | 第85页 |
| ·场地租赁 | 第85页 |
| ·社会赞助 | 第85-86页 |
| ·问题与思考 | 第86-90页 |
| ·如何在公益和利益之间平衡 | 第86-87页 |
| ·市民需要更多信息知情权 | 第87页 |
| ·深圳事业单位改革带来的压力 | 第87-88页 |
| ·希望——推倒的不仅仅是围墙 | 第88-90页 |
| 11 实证研究二：广州市大众体育公共服务公益典型——广州市二沙岛体育公园调查 | 第90-98页 |
| ·前言 | 第90页 |
| ·二沙岛体育公园基本情况介绍 | 第90-92页 |
| ·规划及建设过程 | 第90-91页 |
| ·定位——公益性、休闲化、国内一流 | 第91页 |
| ·理念——运动至尚，魅力花城 | 第91-92页 |
| ·管理——权责分明，管理创新 | 第92页 |
| ·从二沙岛体育公园看我国体育公共服务 | 第92-97页 |
| ·划桨掌舵一肩挑——政府职能两项全能 | 第92-94页 |
| ·无形之手难显形——体育公共服务市场化能走多远 | 第94-95页 |
| ·撑舟独行亦寂寞——社会力量参与程度低 | 第95-96页 |
| ·源头活水汩汩流——政府财政投入是公益性和公平性保障 | 第96-97页 |
| ·结语 | 第97-98页 |
| 12 实证研究三：城市化进程中的广州市乡镇体育公共服务——广州市花都区新华街调查 | 第98-106页 |
| ·花都区及新华街基本概况 | 第98页 |
| ·新华街体育公共服务印象 | 第98-102页 |
| ·体育公共服务管理日趋规范 | 第98-100页 |
| ·政策引导下的服务意识日渐增强 | 第100-101页 |
| ·领导参与意识对体育公共服务产生的巨大影响 | 第101页 |
| ·经济基础仍是体育公共服务水平的决定性因素 | 第101-102页 |
| ·城市化进程中乡镇体育公共服务存在的问题 | 第102-106页 |
| ·体育场馆建设用地已成为大众体育发展新的瓶颈 | 第102-103页 |
| ·政策扶持中防止马太效应 | 第103页 |
| ·农民素质应与收入同步增长 | 第103-104页 |
| ·外来工不应成为新的体制外居民 | 第104页 |
| ·合理引导和利用社会力量 | 第104-106页 |
| 13 实证研究四：广州市大众体育公共服务中的体育社团——广州市羽协、乒协、篮协调查 | 第106-114页 |
| ·三大体育社团基本情况介绍 | 第106-107页 |
| ·广州市篮球体育协会 | 第106页 |
| ·广州市羽毛球协会 | 第106-107页 |
| ·广州市乒乓球协会 | 第107页 |
| ·广州市体育社团提供体育公共服务内容 | 第107-110页 |
| ·承办各种赛事 | 第107-109页 |
| ·教练员、裁判员、青少年培训 | 第109页 |
| ·信息咨询与宣传推广 | 第109-110页 |
| ·组织公益性活动 | 第110页 |
| ·广州市体育社团提供体育公共服务的特点 | 第110-112页 |
| ·荣辱与共——与广东省体育事业共同发展 | 第110-111页 |
| ·努力拓展市场，打造运动品牌 | 第111页 |
| ·多方筹措资金，增强造血功能 | 第111-112页 |
| ·问题与出路 | 第112-114页 |
| ·体育社团什么时候才能挺直腰杆 | 第112-113页 |
| ·筹措资金增强独立性 | 第113页 |
| ·根深才能叶茂，群众基础是体育社团发展的根本 | 第113-114页 |
| 14 实证研究五：广州市大众体育公共服务公众评价 | 第114-123页 |
| ·评价对象和评价样本选取 | 第114-115页 |
| ·结果与分析 | 第115-121页 |
| ·被调查者的一般概况 | 第115-116页 |
| ·公众评价概况 | 第116页 |
| ·性别角度的分析 | 第116-118页 |
| ·年龄角度的分析 | 第118-119页 |
| ·职业角度的分析 | 第119-121页 |
| ·对公众评价的思考 | 第121-123页 |
| ·必须将大众体育的发展纳入体育公共服务的视野 | 第121-122页 |
| ·体育场地设施和群众性体育经费投入是影响大众体育开展的最重要因素 | 第122页 |
| ·体育公共服务要惠及社会弱势群体 | 第122页 |
| ·多元化的需求呼唤多元化的体育公共服务 | 第122-123页 |
| 第四篇 结论与对策 | 第123-127页 |
| 15 结论与对策 | 第123-127页 |
| ·结论 | 第123-124页 |
| ·提高广州市大众体育公共服务水平的对策建议 | 第124-127页 |
| ·完善政策制度，确定服务标准 | 第124页 |
| ·明确政府责任，加强服务意识 | 第124-125页 |
| ·引进市场竞争机制，实现服务提供方式多样化 | 第125页 |
| ·降低社团准入门槛，释放第三部门的能量 | 第125页 |
| ·提倡义工制度，发挥志愿者作用 | 第125-126页 |
| ·提高信息透明度，接受公众监督 | 第126页 |
| ·关注弱势群体，扩大服务范围 | 第126-127页 |
| 16 参考文献 | 第127-132页 |
| 17 致谢 | 第132-134页 |
| 18 附录1：广州市体育公共服务公众评价调查问卷 | 第134-136页 |
| 19 附录2:专家咨询问卷 | 第136-139页 |
| 20 附录3:花都区调研提纲 | 第139-141页 |
| 21 附录4：花都区调研整理记录 | 第141-144页 |
| 22 附录5：第49 届世乒赛收支专项审计报告 | 第144-148页 |
| 23 附录6：学习经历及科研经历 | 第148页 |
