| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 一、 绪论 | 第7-9页 |
| （一） 研究背景与问题 | 第7页 |
| （二） 研究的意义 | 第7-8页 |
| （三） 研究目标 | 第8-9页 |
| 二、 娱乐模式创建透析——个性娱乐节目的全新打造 | 第9-14页 |
| （一） 湖南娱乐节目的创建与发展 | 第9页 |
| （二） 节目的品牌组成与 CI 策略 | 第9-11页 |
| （三） 栏目的创新设计 | 第11-14页 |
| 三、 产业化运作模式——借频道优势立体化运营 | 第14-22页 |
| （一） 电视娱乐产业模式的形式 | 第15-17页 |
| （二） 娱乐模式产业市场攻略 | 第17-19页 |
| （三） 电视娱乐品牌价值驱动 | 第19-22页 |
| 四、 栏目改版全新分析——娱乐模式创新的不断追求 | 第22-27页 |
| （一） 栏目改版迫在眉睫 | 第22-24页 |
| （二） 创新的改版模式 | 第24-25页 |
| （三） 改版中的新依据 | 第25-27页 |
| 五、 主持人的定位特色——风格化主持艺术的综合效应 | 第27-31页 |
| （一） 主持人的个人魅力与风格同节目品牌价值的关系 | 第27-28页 |
| （二） 节目品牌的标志是主持人的个人风格 | 第28-29页 |
| （三） 主持人对现场的控制力 | 第29-31页 |
| 六、 综论 | 第31-32页 |
| （一） 频道、节目存在的问题 | 第31页 |
| （二） 对《快乐大本营》模式评价的反思 | 第31-32页 |
| 结语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35页 |