SDZ商业银行盈利能力提升研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 关于银行盈利能力影响因素的定性研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关于银行盈利能力影响因素的定量研究 | 第12页 |
| 1.2.3 关于银行盈利能力评价的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 国内外研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 商业银行盈利能力的理论分析 | 第16-21页 |
| 2.1 商业银行盈利概念 | 第16页 |
| 2.2 商业银行盈利能力理论框架模型 | 第16-21页 |
| 2.2.1 制度要素 | 第17页 |
| 2.2.2 组织结构 | 第17-18页 |
| 2.2.3 内部经营管理 | 第18-21页 |
| 第三章 SDZ商业银行盈利能力现状分析 | 第21-41页 |
| 3.1 SDZ商业银行外部环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.1 外部环境的机遇分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 外部环境的挑战分析 | 第22页 |
| 3.2 SDZ商业银行盈利结构分析 | 第22-29页 |
| 3.2.1 各项盈利指标分析 | 第22-25页 |
| 3.2.2 资产业务盈利结构分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 中间业务收入结构分析 | 第27-29页 |
| 3.3 各项资产业务产品盈利能力对比 | 第29-30页 |
| 3.4 主要中间业务产品盈利能力对比 | 第30-33页 |
| 3.4.1 中间业务收入费率对比 | 第31页 |
| 3.4.2 活期存款收益对比 | 第31-32页 |
| 3.4.3 保险销售对比 | 第32页 |
| 3.4.4 贵金属销售对比 | 第32页 |
| 3.4.5 客户每次购买万元非保本理财产品对比 | 第32-33页 |
| 3.5 与其他直属支行的比较分析 | 第33-35页 |
| 3.5.1 主要指标行际比较分析 | 第33页 |
| 3.5.2 基于杜邦模型的财务指标比较分析 | 第33-35页 |
| 3.6 潜在盈利能力分析 | 第35-37页 |
| 3.6.1 客户结构分析 | 第35-37页 |
| 3.6.2 渠道建设分析 | 第37页 |
| 3.7 制约SDZ商业银行盈利能力提升的主要问题 | 第37-41页 |
| 3.7.1 存贷款业务规模不占优势 | 第37-38页 |
| 3.7.2 产品结构不合理 | 第38页 |
| 3.7.3 中间业务产品创新能力不足 | 第38页 |
| 3.7.4 客户发展结构不均衡 | 第38-39页 |
| 3.7.5 经营效率低下 | 第39-41页 |
| 第四章 SDZ商业银行盈利能力的提升路径 | 第41-48页 |
| 4.1 调整银行资产负债结构 | 第41-43页 |
| 4.1.1 强化市场导向，完善贷款定价 | 第41页 |
| 4.1.2 挖掘深度拓展非息收入渠道 | 第41-42页 |
| 4.1.3 发挥个人金融业务优势 | 第42-43页 |
| 4.1.4 提高成本管理水平 | 第43页 |
| 4.2 推进全渠道网络银行建设 | 第43-44页 |
| 4.2.1 推进传统网络渠道升级 | 第43-44页 |
| 4.2.2 打造全新手机银行 | 第44页 |
| 4.2.3 大力发展电子商务 | 第44页 |
| 4.3 发展拓展对公金融业务 | 第44-46页 |
| 4.3.1 发展拓展债务融资工具业务 | 第44-46页 |
| 4.3.2 发展创新资产证券化业务 | 第46页 |
| 4.4 细分目标客户群体 | 第46-48页 |
| 第五章 提升SDZ商业银行盈利能力的保障措施 | 第48-54页 |
| 5.1 制度保障 | 第48-50页 |
| 5.1.1 建立客户管理制度 | 第48页 |
| 5.1.2 构建风险预警制度 | 第48-49页 |
| 5.1.3 构建人力资源管理制度 | 第49页 |
| 5.1.4 建立完善信息管理制度 | 第49-50页 |
| 5.1.5 完善产品管理制度 | 第50页 |
| 5.2 网点转型 | 第50-52页 |
| 5.2.1 优化网点分布 | 第50-51页 |
| 5.2.2 加强现场管理 | 第51页 |
| 5.2.3 规范服务环境 | 第51页 |
| 5.2.4 完善自助服务区 | 第51-52页 |
| 5.3 组织保障 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
