WE学院人力资源项目绩效管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 问题的提出 | 第6页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第6页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.3.1 国外的研究情况 | 第7页 |
| 1.3.2 国内研究情况 | 第7-8页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第8页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第8-9页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论 | 第9-15页 |
| 2.1 项目管理的概念及相关理论 | 第9-11页 |
| 2.1.1 项目的概念及特点 | 第9页 |
| 2.1.2 项目管理的定义及特点 | 第9-10页 |
| 2.1.3 项目组织与项目团队 | 第10-11页 |
| 2.2 人力资源项目相关内容 | 第11-14页 |
| 2.2.1 人力资源概念 | 第11-12页 |
| 2.2.2 人力资源项目管理的内容 | 第12-14页 |
| 2.3 平衡计分卡 | 第14-15页 |
| 第三章 WE学院人力资源项目绩效管理现状 | 第15-19页 |
| 3.1 WE学院概况 | 第15页 |
| 3.2 WE学院人力资源项目现状 | 第15-16页 |
| 3.3 WE学院人力资源项目绩效管理存在的问题 | 第16-19页 |
| 3.3.1 对绩效管理认识不足 | 第16-17页 |
| 3.3.2 绩效管理体系是结果导向而非行为导向 | 第17页 |
| 3.3.3 绩效考核指标体系缺乏科学性 | 第17-18页 |
| 3.3.4 内部缺乏有效的绩效沟通 | 第18页 |
| 3.3.5 绩效指导和培训制度还未健全 | 第18-19页 |
| 第四章 WE学院人力资源项目绩效管理模式的构建 | 第19-37页 |
| 4.1 构建原则 | 第19页 |
| 4.1.1 公平公正原则 | 第19页 |
| 4.1.2 全面考察原则 | 第19页 |
| 4.1.3 科学原则 | 第19页 |
| 4.2 实际应用 | 第19-30页 |
| 4.2.1 启动阶段的应用 | 第20-22页 |
| 4.2.2 计划阶段的应用 | 第22-27页 |
| 4.2.3 实施与控制阶段的应用 | 第27-30页 |
| 4.3 扩展人力资源管理招聘手段 | 第30-31页 |
| 4.3.1 内部选聘 | 第30页 |
| 4.3.2 外部招聘 | 第30-31页 |
| 4.3.3 转变招聘与培训理念 | 第31页 |
| 4.4 健全人力资源绩效考评体系 | 第31-35页 |
| 4.4.1 依据职位类别建立KPI体系 | 第31-32页 |
| 4.4.2 依据平衡计分卡建立KPI体系 | 第32-35页 |
| 4.5 成效评价 | 第35-37页 |
| 第五章 结论与展望 | 第37-38页 |
| 5.1 结论 | 第37页 |
| 5.2 展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
