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通信网络优化项目质量管理问题研究--以Z市TD-LTE一期项目为例

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 引言第9-14页
    1.1 本课题研究的目的第9页
    1.2 课题研究的意义第9-10页
    1.3 国内外相关研究现状第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 创新点第12-13页
    1.6 论文结构第13-14页
2 项目质量管理的相关理论第14-22页
    2.1 项目质量管理第14-16页
        2.1.1 项目管理第14页
        2.1.2 项目质量管理第14-16页
    2.2 质量改进第16-22页
        2.2.1 质量改进观点第16-18页
        2.2.2 PMBOK中质量改进过程第18-19页
        2.2.3 PDCA循环第19-20页
        2.2.4 QC新老七种工具第20-22页
3 Z市TD-LTE网络优化项目的质量管理现状第22-37页
    3.1 Z市移动网优项目背景介绍第22页
    3.2 确定项目范围第22-23页
    3.3 网络优化工作流程第23页
    3.4 Z市移动网优项目质量规划现状第23-33页
        3.4.1 Z市移动网优项目质量目标的确定第24页
        3.4.2 指标参数确定第24-26页
        3.4.3 确立组织结构图.第26-31页
        3.4.4 运用WBS工具对一期优化项目进行项目分解第31页
        3.4.5 PERT进度计划第31-33页
    3.5 Z市网优一期项目质量保证现状第33-35页
    3.6 Z市网优一期项目质量控制现状第35-37页
4 Z市移动TD-LTE网优项目问题及分析第37-45页
    4.1 项目质量规划过程中遇到的问题及分析第37-38页
        4.1.1 项目质量目标不明晰问题描述及分析第37页
        4.1.2 项目组织结构过于臃肿问题描述及分析第37-38页
        4.1.3 项目质量规划中WBS不细致问题描述及分析第38页
    4.2 项目质量保证过程中出现的问题描述及分析第38-39页
        4.2.1 项目质量保证流程不完善问题描述第38-39页
        4.2.2 项目质量保证流程不完善问题分析第39页
    4.3 项目质量控制关键问题描述及分析第39-43页
        4.3.1 项目质量控制关键问题描述第39页
        4.3.2 项目质量控制关键问题分析第39-43页
    4.4 总结第43-45页
5 项目质量管理改进措施第45-59页
    5.1 项目质量规划问题改进措施第45-51页
        5.1.1 需求管理属地优化第45-47页
        5.1.2 WBS工作包分解升级第47-49页
        5.1.3 属地化集中组织结构提升生产效率第49-51页
    5.2 项目质量保证问题改进措施第51-54页
        5.2.1 通信网优工作流程升级第51-52页
        5.2.2 优化建设部门工作流程第52-53页
        5.2.3 构筑内审和外审机制提高质量意识第53-54页
    5.3 项目质量控制问题改进措施第54-59页
        5.3.1 加强新老员工培训制度和考核制度第54-55页
        5.3.2 严格报告和会议制度第55-56页
        5.3.3 加强对第三方公司的管理第56页
        5.3.4 建立四层采购体系.第56-57页
        5.3.5 设计并制作标准化操作手册第57-59页
6 结论及展望第59-61页
    6.1 研究结论第59-60页
    6.2 展望第60-61页
参考文献第61-64页
附录第64-69页
后记第69-70页
攻读学位期间取得的科研成果清单第70页

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