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ERP在某油田电力集团的应用问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景、目的及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的第9-10页
        1.1.3 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 研究成果评价第12-13页
    1.3 论文结构第13页
    1.4 研究方法第13-15页
        1.4.1 文献调查法第13-14页
        1.4.2 实地调研法第14-15页
第2章 相关理论概述第15-22页
    2.1 ERP的涵义第15-16页
    2.2 ERP发展历程第16页
    2.3 ERP的特征及管理思想第16-18页
        2.3.1 ERP的特征第16-17页
        2.3.2 ERP的管理思想第17-18页
    2.4 电力行业实施ERP的意义及应用现状第18-21页
        2.4.1 电力行业实施ERP的意义第18页
        2.4.2 电力行业应用ERP的现状第18-21页
    2.5 小结第21-22页
第3章 ERP在某油田电力集团应用现状及问题分析第22-33页
    3.1 某油田电力集团简介第22页
    3.2 某油田电力集团ERP应用现状第22-28页
        3.2.1 ERP应用的前期准备及应用第22-23页
        3.2.2 ERP主要模块及应用特点第23-27页
        3.2.3 ERP应用的积极影响第27-28页
    3.3 ERP应用中的主要问题第28-32页
        3.3.1 业务流程规范性差第28-29页
        3.3.2 员工操作素质有待提高第29-30页
        3.3.3 权限划分风险尚存第30-31页
        3.3.4 功能设计有待完善第31-32页
        3.3.5 往来模块存在一定局限性第32页
    3.4 小结第32-33页
第4章 某油田电力集团ERP应用的改进建议第33-40页
    4.1 改进ERP功能以规范业务流程第33-34页
        4.1.1 及时修正个性化业务流程第33页
        4.1.2 实现线上审批流程以保证及时有效付款第33-34页
    4.2 加快企业信息化建设步伐第34-35页
        4.2.1 快速提升信息化管理水平第34页
        4.2.2 开展业务培训提升员工素质第34-35页
    4.3 合理分配权限规避系统风险第35-36页
        4.3.1 科学进行ERP权限划分第35-36页
        4.3.2 严格业务审批管理第36页
    4.4 改进新增业务功能第36-38页
        4.4.1 新增业务功能第36-37页
        4.4.2 改进物资核算功能第37-38页
    4.5 改进供应商评比模块第38页
    4.6 小结第38-40页
结论第40-41页
参考文献第41-44页
个人简介第44-45页
致谢第45-46页

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