摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第12-24页 |
1.1 研究背景 | 第12-14页 |
1.2 研究目的与意义 | 第14-16页 |
1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.3 国内外研究现状 | 第16-19页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第18-19页 |
1.4 研究内容和方法 | 第19-24页 |
1.4.1 研究内容 | 第19-21页 |
1.4.2 研究方法 | 第21-24页 |
第二章 相关理论综述 | 第24-34页 |
2.1 矫正人员和社区矫正的概念 | 第24-25页 |
2.1.1 矫正人员的概念 | 第24页 |
2.1.2 社区矫正的概念 | 第24-25页 |
2.2 社区矫正管理的特点与模式 | 第25-30页 |
2.2.1 社区矫正管理的特点 | 第26-28页 |
2.2.2 社区矫正管理的模式 | 第28-30页 |
2.3 社区矫正管理的内容和任务 | 第30-31页 |
2.3.1 社区矫正管理的主要内容 | 第30页 |
2.3.2 社区矫正执行的任务 | 第30-31页 |
2.4 人力资源管理的概念与任务 | 第31-34页 |
2.4.1 人力资源管理的概念 | 第31页 |
2.4.2 人力资源管理的特点 | 第31-32页 |
2.4.3 人力资源管理的任务 | 第32-34页 |
第三章 广陵区矫正人员管理现状和问题分析 | 第34-52页 |
3.1 扬州市广陵区概况 | 第34页 |
3.2 广陵区矫正人员及其管理实践 | 第34-41页 |
3.2.1 广陵区社区矫正人员现状分析 | 第34-39页 |
3.2.2 广陵区矫正人员管理的问卷分析和实际研究 | 第39-41页 |
3.3 广陵区矫正人员管理取得的成效 | 第41-44页 |
3.4 广陵区矫正工作管理存在的主要问题 | 第44-47页 |
3.4.1 社区矫正人员对矫正工作和自身罪行认识不足 | 第44-45页 |
3.4.2 社区矫正管理中的公益劳动和集中教育单一,难以执行 | 第45-46页 |
3.4.3 社区矫正管理工作专业矫正工作人员配备不足 | 第46页 |
3.4.4 管理过程中各部门工作配合协调度欠缺 | 第46-47页 |
3.5 社区矫正人员管理产生问题的原因 | 第47-52页 |
3.5.1 社区矫正管理制度创新有名无实 | 第47-48页 |
3.5.2 管理错位、缺位、空位,各部门的关系未厘清 | 第48-49页 |
3.5.3 未能实现社会治理格局,社会力量参与度不够 | 第49页 |
3.5.4 管理过程中的工作评价考核机制不健全 | 第49-52页 |
第四章 进一步加强广陵区矫正人员管理的对策 | 第52-72页 |
4.1 建立科学合理的管理体系 | 第52-56页 |
4.1.1 建立健全矫正管理的法律法规 | 第52-54页 |
4.1.2 社区矫正需要建立专业化管理工作平台 | 第54-55页 |
4.1.3 社区矫正需要引入动态管理机制 | 第55-56页 |
4.2 加强个性化管理和积分式绩效考核 | 第56-61页 |
4.2.1 实施因人施“矫”,加强人性化管理 | 第56-58页 |
4.2.2 以需求为导向,实施菜单化私人定制 | 第58-59页 |
4.2.3 引入积分式管理,使绩效考核更加科学 | 第59-61页 |
4.3 整合有限的资源进行合理配置 | 第61-66页 |
4.3.1 社区矫正管理专业队伍要精干高效 | 第61-63页 |
4.3.2 社区矫正管理社会资源集中优化 | 第63-65页 |
4.3.3 社区矫正管理内部资源发掘利用 | 第65-66页 |
4.4 转变政府职能,注入多元互动因素 | 第66-70页 |
4.4.1“社会治理”呼唤基层组织和社团组织 | 第66-67页 |
4.4.2 加强各部门协调,强化监管力度 | 第67-69页 |
4.4.3 公众广泛参与,吸纳专业的社工和志愿者 | 第69-70页 |
附件 | 第70-72页 |
第五章 社区矫正工作的未来与展望 | 第72-76页 |
5.1 社区矫正是中国司法改革的产物 | 第72页 |
5.2 社区矫正为大量实质轻罪提供了可选择的执行方式 | 第72-73页 |
5.3 刑罚资源的节省有助于推动社区矫正工作 | 第73-76页 |
第六章 结束语 | 第76-78页 |
附件 | 第78-98页 |
参考文献 | 第98-100页 |
致谢 | 第100-102页 |
作者简介 | 第102-103页 |