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扬州市广陵区对社区矫正人员的管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第12-24页
    1.1 研究背景第12-14页
    1.2 研究目的与意义第14-16页
        1.2.1 研究目的第14-15页
        1.2.2 研究意义第15-16页
    1.3 国内外研究现状第16-19页
        1.3.1 国外研究现状第16-18页
        1.3.2 国内研究现状第18-19页
    1.4 研究内容和方法第19-24页
        1.4.1 研究内容第19-21页
        1.4.2 研究方法第21-24页
第二章 相关理论综述第24-34页
    2.1 矫正人员和社区矫正的概念第24-25页
        2.1.1 矫正人员的概念第24页
        2.1.2 社区矫正的概念第24-25页
    2.2 社区矫正管理的特点与模式第25-30页
        2.2.1 社区矫正管理的特点第26-28页
        2.2.2 社区矫正管理的模式第28-30页
    2.3 社区矫正管理的内容和任务第30-31页
        2.3.1 社区矫正管理的主要内容第30页
        2.3.2 社区矫正执行的任务第30-31页
    2.4 人力资源管理的概念与任务第31-34页
        2.4.1 人力资源管理的概念第31页
        2.4.2 人力资源管理的特点第31-32页
        2.4.3 人力资源管理的任务第32-34页
第三章 广陵区矫正人员管理现状和问题分析第34-52页
    3.1 扬州市广陵区概况第34页
    3.2 广陵区矫正人员及其管理实践第34-41页
        3.2.1 广陵区社区矫正人员现状分析第34-39页
        3.2.2 广陵区矫正人员管理的问卷分析和实际研究第39-41页
    3.3 广陵区矫正人员管理取得的成效第41-44页
    3.4 广陵区矫正工作管理存在的主要问题第44-47页
        3.4.1 社区矫正人员对矫正工作和自身罪行认识不足第44-45页
        3.4.2 社区矫正管理中的公益劳动和集中教育单一,难以执行第45-46页
        3.4.3 社区矫正管理工作专业矫正工作人员配备不足第46页
        3.4.4 管理过程中各部门工作配合协调度欠缺第46-47页
    3.5 社区矫正人员管理产生问题的原因第47-52页
        3.5.1 社区矫正管理制度创新有名无实第47-48页
        3.5.2 管理错位、缺位、空位,各部门的关系未厘清第48-49页
        3.5.3 未能实现社会治理格局,社会力量参与度不够第49页
        3.5.4 管理过程中的工作评价考核机制不健全第49-52页
第四章 进一步加强广陵区矫正人员管理的对策第52-72页
    4.1 建立科学合理的管理体系第52-56页
        4.1.1 建立健全矫正管理的法律法规第52-54页
        4.1.2 社区矫正需要建立专业化管理工作平台第54-55页
        4.1.3 社区矫正需要引入动态管理机制第55-56页
    4.2 加强个性化管理和积分式绩效考核第56-61页
        4.2.1 实施因人施“矫”,加强人性化管理第56-58页
        4.2.2 以需求为导向,实施菜单化私人定制第58-59页
        4.2.3 引入积分式管理,使绩效考核更加科学第59-61页
    4.3 整合有限的资源进行合理配置第61-66页
        4.3.1 社区矫正管理专业队伍要精干高效第61-63页
        4.3.2 社区矫正管理社会资源集中优化第63-65页
        4.3.3 社区矫正管理内部资源发掘利用第65-66页
    4.4 转变政府职能,注入多元互动因素第66-70页
        4.4.1“社会治理”呼唤基层组织和社团组织第66-67页
        4.4.2 加强各部门协调,强化监管力度第67-69页
        4.4.3 公众广泛参与,吸纳专业的社工和志愿者第69-70页
    附件第70-72页
第五章 社区矫正工作的未来与展望第72-76页
    5.1 社区矫正是中国司法改革的产物第72页
    5.2 社区矫正为大量实质轻罪提供了可选择的执行方式第72-73页
    5.3 刑罚资源的节省有助于推动社区矫正工作第73-76页
第六章 结束语第76-78页
附件第78-98页
参考文献第98-100页
致谢第100-102页
作者简介第102-103页

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