摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-8页 |
0 绪论 | 第12-20页 |
0.1 选题背景和目的 | 第12-13页 |
0.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
0.1.2 研究目的 | 第13页 |
0.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
0.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
0.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
0.3 主要研究内容与框架 | 第17-19页 |
0.3.1 研究内容和技术路线 | 第17-18页 |
0.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
0.4 创新之处 | 第19-20页 |
1 项目质量管理相关理论 | 第20-26页 |
1.1 项目质量管理 | 第20-23页 |
1.1.1 项目质量管理特点 | 第20-21页 |
1.1.2 项目质量管理的基本要求 | 第21-22页 |
1.1.3 项目质量控制的三个阶段 | 第22-23页 |
1.2 影响项目质量五大因素 | 第23-24页 |
1.3 项目质量管理常用工具 | 第24-26页 |
2 烟台土地储备中心交易楼项目概况 | 第26-29页 |
2.1 项目背景 | 第26页 |
2.2 项目地址及环境特征 | 第26页 |
2.3 项目建设内容 | 第26-27页 |
2.4 项目质量目标 | 第27-29页 |
2.4.1 地基与基础部分 | 第27-28页 |
2.4.2 主体部分 | 第28页 |
2.4.3 装饰装修部分 | 第28-29页 |
3 烟台土地储备中心交易楼项目前期质量管理状况评价 | 第29-45页 |
3.1 项目前期质量管理状况 | 第29-35页 |
3.1.1 项目质量管理流程 | 第29-31页 |
3.1.2 项目质量管理计划 | 第31-33页 |
3.1.3 项目质量管理措施 | 第33-35页 |
3.2 项目质量管理现状模糊评价 | 第35-40页 |
3.2.1 建立评价指标体系 | 第35-36页 |
3.2.2 确定评价集 | 第36页 |
3.2.3 确定权重 | 第36-38页 |
3.2.4 评判矩阵 | 第38-40页 |
3.2.5 评价结论 | 第40页 |
3.3 项目质量管理存在的问题分析 | 第40-43页 |
3.3.1 立项阶段的问题 | 第40-41页 |
3.3.2 准备阶段的问题 | 第41页 |
3.3.3 施工阶段的问题 | 第41-43页 |
3.4 项目质量管理问题根源 | 第43-45页 |
3.4.1 质量管理策划不细致 | 第43-44页 |
3.4.2 没有对重要工序进行严格控制 | 第44页 |
3.4.3 全员参与质量管理意识不强 | 第44-45页 |
4 烟台土地储备中心交易楼项目后期加强质量控制的措施 | 第45-58页 |
4.1 改进项目质量管理的总体思路 | 第45-46页 |
4.2 加强项目施工过程中的质量控制 | 第46-55页 |
4.2.1 加强脚手架工程质量控制 | 第46页 |
4.2.2 加强模板工程质量控制 | 第46-47页 |
4.2.3 加强钢筋工程施工质量控制 | 第47-49页 |
4.2.4 加强混凝土工程质量控制 | 第49-55页 |
4.3 加强项目施工完毕后的质量控制 | 第55-58页 |
4.3.1 严格项目施工质量验收 | 第55-56页 |
4.3.2 完善项目竣工资料收集管理 | 第56-58页 |
5 烟台土地储备中心交易楼项目质量保证改进措施 | 第58-66页 |
5.1 重新建立质量管理组织机构 | 第58-59页 |
5.2 加强质量管理教育培训工作 | 第59-60页 |
5.2.1 全力培育质量管理意识 | 第60页 |
5.2.2 持续培训质量管理技术 | 第60页 |
5.3 强化质量目标保证措施 | 第60-61页 |
5.4 强化生产安全目标保证措施 | 第61-63页 |
5.4.1 强化安全施工保证措施 | 第61页 |
5.4.2 强化冬季施工安全保证措施 | 第61-62页 |
5.4.3 其他安全保证措施 | 第62-63页 |
5.5 强推“三检制”保证质量 | 第63-65页 |
5.5.1 明确检查内容 | 第63-64页 |
5.5.2 强化操作措施 | 第64-65页 |
5.6 充分发挥监理单位作用 | 第65-66页 |
6 结论与展望 | 第66-68页 |
6.1 结论 | 第66-67页 |
6.2 展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
个人简历 | 第72页 |
发表的学术论文 | 第72页 |