| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 一、 研究的背景 | 第9-10页 |
| 二、 研究的意义和创新点 | 第10页 |
| 三、 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 四、 研究方法 | 第11-13页 |
| 第一章 品牌电视栏目延伸的概述 | 第13-24页 |
| 第一节 品牌电视栏目的简述 | 第13-15页 |
| 一、品牌电视栏目的含义 | 第13-14页 |
| 二、影响品牌电视栏目形成的要素 | 第14-15页 |
| 第二节 品牌电视栏目延伸的简述 | 第15-20页 |
| 一、品牌电视栏目的发展周期 | 第16-19页 |
| 二、品牌电视栏目延伸的含义 | 第19-20页 |
| 第三节 品牌电视栏目延伸的作用 | 第20-24页 |
| 一、顺应电视台业务战略性调整的需要 | 第21页 |
| 二、占领更多的观众细分市场 | 第21-22页 |
| 三、新电视产品的品牌定位更加便捷 | 第22页 |
| 四、提高新电视产品的认知度并减少导入费用 | 第22页 |
| 五、强化电视品牌的市场地位 | 第22-23页 |
| 六、扩大电视台的影响力 | 第23-24页 |
| 第二章 品牌电视栏目延伸存在的问题及盲目延伸的后果 | 第24-30页 |
| 第一节 品牌电视栏目延伸存在的问题 | 第24-27页 |
| 一、 栏目延伸过于频繁 | 第24-25页 |
| 二、 栏目延伸中的“唯收视率论” | 第25-26页 |
| 三、 延伸栏目的样式趋于雷同 | 第26页 |
| 四、 栏目样式的变化大于内容的进步 | 第26-27页 |
| 五、 栏目形态落后 | 第27页 |
| 第二节 品牌电视栏目盲目延伸的后果 | 第27-30页 |
| 一、 损害原有品牌 | 第28页 |
| 二、 淡化原有品牌 | 第28页 |
| 三、 影响消费者心理 | 第28-29页 |
| 四、 跷跷板效应 | 第29页 |
| 五、 “株连”相关电视产品 | 第29-30页 |
| 第三章 品牌电视栏目延伸的对策 | 第30-54页 |
| 第一节 品牌电视栏目延伸的前提条件 | 第30-31页 |
| 一、 品牌延伸战略要慎重使用 | 第30页 |
| 二、 在品牌定位之初要以 MI（理念识别）为核心 | 第30-31页 |
| 第二节 品牌电视栏目延伸的重点 | 第31-33页 |
| 一、 符合电视栏目品牌的核心价值 | 第31-32页 |
| 二、 电视栏目品牌核心价值的最大化原则 | 第32页 |
| 三、 内容为主，形式为辅 | 第32-33页 |
| 第三节 品牌电视栏目延伸的调研及延伸的主要方式 | 第33-40页 |
| 一、 准确的市场调查 | 第33-35页 |
| 二、 品牌电视栏目延伸的方式 | 第35-40页 |
| （一）栏目周边产品的开发 | 第35-37页 |
| （二）子品牌的创建 | 第37-38页 |
| （三）资本延伸，多元经营 | 第38-40页 |
| 第四节 引进整合营销传播理念（IMC） | 第40-44页 |
| 一、 观众营销 | 第41页 |
| 二、 客户营销 | 第41页 |
| 三、 强势的营销推广 | 第41-43页 |
| 四、 与兄弟台合作 | 第43页 |
| 五、 整合节目资源 | 第43-44页 |
| 第五节 注重观众对品牌电视栏目延伸的评价 | 第44-48页 |
| 一、 观众评价品牌电视栏目的延伸产品的过程 | 第44-45页 |
| 二、 观众对原品牌电视栏目的态度 | 第45页 |
| 三、 原电视品牌与电视品牌延伸产品的关联性与相似性 | 第45页 |
| 四、 电视栏目的品牌个性以及相关联想 | 第45-46页 |
| 五、 电视栏目品牌的知名度与忠诚度 | 第46-47页 |
| 六、 延伸栏目的介入程度 | 第47-48页 |
| 第六节 品牌电视栏目延伸的保障 | 第48-54页 |
| 一、 管理体制调整 | 第48-50页 |
| 二、 质量评估机制 | 第50-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |