摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第12-21页 |
1.1 选题背景及其意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12页 |
1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-19页 |
1.2.1 国内研究综述 | 第13-16页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第16-19页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第19-21页 |
1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
第2章 理论依据和概念界定 | 第21-26页 |
2.1 概念界定 | 第21-23页 |
2.1.1 公共服务 | 第21页 |
2.1.2 社会组织 | 第21-22页 |
2.1.3 政府购买公共服务 | 第22页 |
2.1.4 政府购买社会组织公共服务的评估 | 第22-23页 |
2.2 理论依据 | 第23-26页 |
2.2.1 治理理论 | 第23-24页 |
2.2.2 委托-代理理论 | 第24-25页 |
2.2.3 项目评估理论 | 第25-26页 |
第3章 我国政府购买社会组织公共服务评估制度的现状 | 第26-39页 |
3.1 我国政府购买社会组织公共服务的评估制度体系概况 | 第26-34页 |
3.1.1 评估制度的纵向层级体系 | 第26-31页 |
3.1.2 评估的横向配套制度体系 | 第31-32页 |
3.1.3 主要服务领域的评估制度 | 第32-34页 |
3.2 我国政府购买社会组织公共服务评估制度的关键要素 | 第34-39页 |
3.2.1 评估主体 | 第34-35页 |
3.2.2 评估程序 | 第35-36页 |
3.2.3 评估内容 | 第36页 |
3.2.4 评估方法 | 第36-37页 |
3.2.5 评估结果及其应用 | 第37-39页 |
第4章 我国政府购买社会组织公共服务评估制度的不足及其原因分析 | 第39-48页 |
4.1 制度体系的建构尚待完善 | 第39-41页 |
4.1.1 法制化进程缓慢 | 第39-40页 |
4.1.2 评估制度缺乏独立性、专业性 | 第40页 |
4.1.3 内在衔接的制度匹配体系尚待完善 | 第40-41页 |
4.2 制度设计中评估要素存在的缺陷 | 第41-44页 |
4.2.1 第三方机构和服务对象的评估主体地位边缘化 | 第41页 |
4.2.2 忽视需求评估 | 第41-42页 |
4.2.3 缺乏对政府的评估 | 第42-43页 |
4.2.4 评估内容重经济性轻社会性 | 第43页 |
4.2.5 评估方法主观性过强 | 第43-44页 |
4.3 制度运行过程中的现实困境 | 第44页 |
4.3.1 政府在评估中的缺位和越位 | 第44页 |
4.3.2 社会组织的资源依赖性导致评估功能的偏移 | 第44页 |
4.4 我国政府购买社会组织公共服务评估制度不足的原因分析 | 第44-48页 |
4.4.1 我国政府购买社会组织公共服务仍处于探索期 | 第44-45页 |
4.4.2 政府部门间权责分割缺乏统一规划 | 第45-46页 |
4.4.3 社会力量专业能力不足 | 第46-48页 |
第5章 完善政府购买社会组织公共服务评估制度的建议与对策 | 第48-55页 |
5.1 加快政府购买社会组织公共服务的法制化建设 | 第48-49页 |
5.2 完善政府购买社会组织公共服务评估的内在机制 | 第49-53页 |
5.2.1 规范政府评估 | 第49-50页 |
5.2.2 鼓励多方力量参与评估 | 第50-51页 |
5.2.3 加强需求评估 | 第51-52页 |
5.2.4 构建兼顾经济性和社会性的评估指标体系 | 第52-53页 |
5.3 建立健全评估的配套协调制度 | 第53-55页 |
5.3.1 建立社会组织的信用管理机制 | 第53页 |
5.3.2 完善信息公开机制 | 第53-54页 |
5.3.3 建立责任追究机制 | 第54-55页 |
结论 | 第55-58页 |
参考文献 | 第58-63页 |
致谢 | 第63-64页 |