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越秀区政府面向社会组织购买社区居家养老服务研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景第11-14页
        1.1.1 国外背景第11-12页
        1.1.2 国内背景第12-14页
    1.2 研究意义第14-15页
        1.2.1 理论意义第14页
        1.2.2 实践意义第14-15页
    1.3 国内外研究综述第15-21页
        1.3.1 国外研究综述第15-18页
        1.3.2 国内研究综述第18-21页
    1.4 研究思路与方法第21-23页
        1.4.1 研究思路第21-22页
        1.4.2 研究方法第22-23页
第二章 相关概念界定及理论基础第23-31页
    2.1 相关概念界定第23-26页
        2.1.1 养老服务第23-24页
        2.1.2 政府购买社区居家养老服务第24-25页
        2.1.3 社会组织第25-26页
    2.2 政府购买养老服务的理论基础第26-31页
        2.2.1 公共物品理论第26-27页
        2.2.2 福利多元主义理论第27-29页
        2.2.3 第三方治理理论第29-31页
第三章 越秀区政府面向社会组织购买社区居家养老服务的现状第31-66页
    3.1 越秀区政府面向社会组织购买社区居家养老服务的实现条件第32-41页
        3.1.1 政府执政理念的转变第32-34页
        3.1.2 社会组织的蓬勃发展第34-36页
        3.1.3 政府与社会组织在目标层面上的趋同第36-41页
    3.2 越秀区政府面向社会组织购买社区居家养老服务的基本经验第41-52页
        3.2.1 精细化的项目编排第43-45页
        3.2.2 市场化的购买形式第45-48页
        3.2.3 明晰化的购买流程第48页
        3.2.4 常态化的财政预算第48-51页
        3.2.5 规范化的评估程序第51-52页
    3.3 越秀区政府面向社会组织购买社区居家养老服务中存在的问题第52-66页
        3.3.1 制度规范不健全第52-55页
        3.3.2 财政支持力度不足第55-59页
        3.3.3 政府购买效率有待提高第59-61页
        3.3.4 监督评估机制有待完善第61-66页
第四章 政府面向社会组织购买社区居家养老服务的境外经验与启示第66-73页
    4.1 政府面向社会组织购买社区居家养老服务的境外经验第66-71页
        4.1.1 英国的经验第66-67页
        4.1.2 荷兰的经验第67-69页
        4.1.3 中国香港特别行政区的经验第69-71页
    4.2 政府向社会组织购买社区居家养老服务的境外经验启示第71-73页
        4.2.1 完善的法律制度保障第71页
        4.2.2 充分的财政支持力度第71-72页
        4.2.3 政社之间的良性互动第72页
        4.2.4 严格的监督评估体系第72-73页
第五章 完善越秀区政府面向社会组织购买社区居家养老服务的对策建议第73-91页
    5.1 加强政府购买社区居家养老服务的制度建设第73-77页
        5.1.1 推进政府购买公共服务的制度化第73-74页
        5.1.2 完善地方层面上的制度规范第74-77页
    5.2 加大对政府购买社区居家养老服务的财政支持力度第77-82页
        5.2.1 扩大财政资金的支持规模第77-80页
        5.2.2 给予服务承接主体税收上的实际减免第80-82页
    5.3 淡化政府购买社区居家养老服务中的行政化色彩第82-86页
        5.3.1 推动政府职能转变与行政观念更新第82-84页
        5.3.2 加强对社会组织的培育和发展第84-86页
    5.4 完善政府购买社区居家养老服务的监督评估体系第86-91页
        5.4.1 将服务受众真正纳入到监督评估体系当中第86-87页
        5.4.2 增强项目评估体系中的“绩效导向”第87-89页
        5.4.3 打造“内外联动”的过程监督体系第89-91页
结论与展望第91-93页
参考文献第93-97页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第97-98页
致谢第98-99页
附件第99页

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