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Xperia C手机开发项目风险管理

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题的研究背景第10-11页
    1.2 本论文研究的目的和意义第11-12页
    1.3 本选题研究领域历史、现状、发展趋势分析第12-15页
        1.3.1 国外研究状况第12-13页
        1.3.2 在中国的发展第13-14页
        1.3.3 项目风险管理发展趋势第14-15页
    1.4 本论文研究方案与技术路线第15-17页
        1.4.1 研究方案第15-16页
        1.4.2 技术路线第16-17页
第2章 项目风险管理理论概述第17-28页
    2.1 项目风险管理的相关概念第17-18页
    2.2 项目风险管理过程第18-19页
    2.3 风险识别的工具与方法第19-20页
    2.4 项目风险评价的方法第20-22页
    2.5 AHP层次分析法说明第22-25页
    2.6 常见项目风险应对措施第25-27页
    2.7 本章小结第27-28页
第3章 XPERIA C手机开发项目情况介绍第28-31页
    3.1 项目背景第28页
    3.2 项目立项的必要性第28页
    3.3 项目情况介绍第28-29页
    3.4 本项目的一些特点第29-30页
    3.5 对本项目进行风险管理和研究的必要性第30页
    3.6 本章小结第30-31页
第4章 Xperia C手机开发项目的风险识别第31-38页
    4.1 Xperia C项目风险识别第31-36页
        4.1.1 开发风险第31-32页
        4.1.2 采购风险第32-33页
        4.1.3 市场风险第33-34页
        4.1.4 生产风险第34-35页
        4.1.5 财务风险第35页
        4.1.6 项目管理风险第35-36页
    4.2 构建本项目风险评价指标体系第36-37页
    4.3 本章小结第37-38页
第5章 XPERIA C项目风险评价第38-48页
    5.1 应用AHP方法对本项目的风险进行风险评价第38-46页
        5.1.1 专家打分第38页
        5.1.2 对二级指标进行权重计算第38-40页
        5.1.3 三级指标权重的计算第40-46页
    5.2 项目风险严重性排序第46-47页
    5.3 本章小结第47-48页
第6章 Xperia C项目风险应对与监控第48-54页
    6.1 Xperia C项目的风险应对措施第48-52页
        6.1.1 开发风险的应对措施第48-49页
        6.1.2 采购风险的应对措施第49页
        6.1.3 市场风险的应对策略第49-50页
        6.1.4 生产风险的应对措施第50-51页
        6.1.5 财务风险的应对策略第51页
        6.1.6 项目管理风险的应对策略第51-52页
    6.2 项目风险监控第52页
    6.3 本章小结第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-57页
致谢第57页

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