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基于供应链理论的群体工程项目成本管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-25页
    1.1 论文研究背景第13-16页
        1.1.1 我国建筑行业发展的机遇与挑战第13-14页
        1.1.2 建筑企业经营与群体工程成本管理现状第14-15页
        1.1.3 供应链理论及供应链成本管理应用的兴起第15-16页
    1.2 国内外研究现状第16-21页
        1.2.1 工程项目成本管理研究现状第16-18页
        1.2.2 基于供应链的项目成本管理研究现状第18-20页
        1.2.3 国内外研究现状小结第20-21页
    1.3 论文研究主体的界定第21页
    1.4 论文研究目的及意义第21-22页
        1.4.1 论文研究目的第21页
        1.4.2 论文研究意义第21-22页
    1.5 论文研究内容及方法第22-25页
        1.5.1 研究内容第22-23页
        1.5.2 研究方法第23-24页
        1.5.3 研究框架第24-25页
第2章 理论基础及群体工程供应链成本管理优势分析第25-34页
    2.1 供应链与供应链管理基本理论第25-27页
        2.1.1 供应链与供应链管理的基本概念第25-26页
        2.1.2 供应链管理的基本思想第26-27页
        2.1.3 建筑供应链管理第27页
    2.2 建设项目供应链成本管理的内容及相关理论第27-30页
        2.2.1 建设项目供应链成本管理的界定第27-29页
        2.2.2 建设项目供应链成本管理的特点第29-30页
        2.2.3 供应链成本管理的目标第30页
    2.3 群体工程项目供应链成本管理的可行性分析第30-33页
        2.3.1 群体工程项目成本管理的难点分析第30-31页
        2.3.2 群体工程项目供应链成本管理的优势分析第31-33页
    2.4 本章小结第33-34页
第3章 群体工程供应链成本管理组织体系的建立第34-44页
    3.1 施工总承包模式的供应链模型及总承包商职能变化第34-36页
        3.1.1 以施工总承包商为中心的群体工程项目供应链模型第34-35页
        3.1.2 施工总承包企业的职能变化第35-36页
    3.2 群体工程供应链成本管理组织结构设计第36-40页
        3.2.1 施工总承包企业组织结构优化第36-38页
        3.2.2 群体工程供应链成本管理组织架构第38-40页
    3.3 群体工程供应链成本管理组织体系的运行机制第40-43页
        3.3.1 合作信任机制第40-41页
        3.3.2 信息共享机制第41-42页
        3.3.3 激励与收益分配机制第42-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第4章 群体工程供应链成本管理体系的构建第44-59页
    4.1 关系维度之战略合作伙伴关系建立第45-50页
        4.1.1 建立战略合作伙伴关系对供应链成本管理的重要性及内容第45-46页
        4.1.2 群体工程供应链合作伙伴选择原则第46-47页
        4.1.3 供应链成本管理体系合作伙伴选择方法第47-50页
    4.2 生产维度之群体工程供应链物资管理第50-54页
        4.2.1 实行集中采购制度第50-52页
        4.2.2 采用第三方物流管理第52-54页
    4.3 生产维度之群体工程供应链成本管理信息共享平台建立第54-57页
        4.3.1 信息共享平台构建的重要性第54页
        4.3.2 建立信息共享平台的保障措施第54-56页
        4.3.3 信息共享平台系统的建立第56-57页
    4.4 本章小结第57-59页
第5章 群体工程项目供应链成本管理绩效评价研究第59-71页
    5.1 群体工程供应链成本管理绩效评价的目的第59-60页
    5.2 供应链成本管理综合绩效评价指标体系的构建第60-65页
        5.2.1 供应链成本管理绩效评价指标体系的构建原则第60-61页
        5.2.2 群体工程供应链成本管理绩效评价指标选择第61-65页
    5.3 基于标杆法的群体工程供应链成本管理绩效评价第65-70页
        5.3.1 群体工程供应链成本管理绩效评价方法选择第65-66页
        5.3.2 标杆法进行绩效评价的步骤第66-70页
    5.4 本章小结第70-71页
第6章 案例分析第71-83页
    6.1 企业背景第71页
    6.2 群体工程项目供应链成本管理概况第71-76页
        6.2.1 项目供应链成本管理组织结构第71-73页
        6.2.2 群体工程供应链合作伙伴关系管理第73-75页
        6.2.3 群体工程供应链物资管理第75页
        6.2.4 群体工程供应链信息管理第75-76页
    6.3 数据搜集及供应链成本管理绩效综合评价第76-83页
        6.3.1 确定指标权重第76-77页
        6.3.2 标杆值与实际值的获取第77-79页
        6.3.3 绩效评价模型分析第79-81页
        6.3.4 绩效评价结果分析第81-83页
结论第83-85页
参考文献第85-89页
致谢第89-90页
附录A第90-91页
附录B第91-93页
附录C第93-95页

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