国海证券IT项目实施管理系统的研究与分析
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 项目背景 | 第9页 |
1.2 同类系统研究与应用现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国内软件公司同类系统研究与现状 | 第10页 |
1.2.2 国内证券行业同类系统研究与现状 | 第10-11页 |
1.3 研究的内容和主要工作 | 第11-12页 |
1.3.1 研究的内容 | 第11-12页 |
1.3.2 本人主要工作 | 第12页 |
1.4 论文结构 | 第12-14页 |
第二章 业务分析 | 第14-58页 |
2.1 业务描述 | 第14-18页 |
2.1.1 业务问题定义 | 第14-15页 |
2.1.2 组织职能分析 | 第15-17页 |
2.1.3 业务人员分析 | 第17-18页 |
2.2 原有业务流程分析 | 第18-31页 |
2.2.1 项目信息管理 | 第18-20页 |
2.2.2 项目成员管理 | 第20-21页 |
2.2.3 项目需求管理 | 第21-22页 |
2.2.4 项目计划管理 | 第22-24页 |
2.2.5 项目问题管理 | 第24-25页 |
2.2.6 项目开发组周报管理 | 第25-26页 |
2.2.7 项目测试组周报管理 | 第26-28页 |
2.2.8 项目开发文档管理 | 第28-29页 |
2.2.9 项目测试文档管理 | 第29-30页 |
2.2.10 项目交付管理 | 第30-31页 |
2.3 业务流程再造 | 第31-58页 |
2.3.1 项目信息管理 | 第31-32页 |
2.3.2 项目成员管理 | 第32-34页 |
2.3.3 项目需求管理 | 第34-36页 |
2.3.4 项目计划管理 | 第36-39页 |
2.3.5 项目问题管理 | 第39-41页 |
2.3.6 项目开发组周报管理 | 第41-43页 |
2.3.7 项目测试组周报管理 | 第43-45页 |
2.3.8 项目开发文档管理 | 第45-47页 |
2.3.9 项目測试文档管理 | 第47-50页 |
2.3.10 项目交付管理 | 第50-51页 |
2.3.11 基础数据管理 | 第51-58页 |
第三章 功能分析 | 第58-110页 |
3.1 角色分析 | 第58页 |
3.2 系统用例分析 | 第58-99页 |
3.2.1 总体用例分析 | 第59-61页 |
3.2.2 子用例分析 | 第61-99页 |
3.3 系统功能包图 | 第99-110页 |
3.3.1 总体功能包图 | 第99-101页 |
3.3.2 子功能包图 | 第101-110页 |
3.3.2.1 项目信息管理包图 | 第101页 |
3.3.2.2 项目成员管理包图 | 第101-102页 |
3.3.2.3 项目需求管理包图 | 第102-103页 |
3.3.2.4 项目计划管理包图 | 第103-104页 |
3.3.2.5 项目问题管理包图 | 第104页 |
3.3.2.6 项目开发组周报管理包图 | 第104-105页 |
3.3.2.7 项目測试组周报管理包图 | 第105-106页 |
3.3.2.8 项目开发文档管理包图 | 第106页 |
3.3.2.9 项目测试文档管理包图 | 第106-107页 |
3.3.2.10 项目交付管理包图 | 第107-108页 |
3.3.2.11 基础数据管理包图 | 第108-109页 |
3.3.2.12 系统管理包图 | 第109-110页 |
第四章 数据分析 | 第110-140页 |
4.1 功能数据分析 | 第110-122页 |
4.1.1 项目信息管理缩略类图 | 第111-112页 |
4.1.2 项目成员管理缩略类图 | 第112页 |
4.1.3 项目需求管理缩略类图 | 第112-113页 |
4.1.4 项目计划管理缩略类图 | 第113-114页 |
4.1.5 项目问题管理缩略类图 | 第114-115页 |
4.1.6 项目周报管理缩略类图 | 第115-116页 |
4.1.7 项目测试组周报管理缩略类图 | 第116-117页 |
4.1.8 项目开发文档管理缩略类图 | 第117-118页 |
4.1.9 项目测试文档管理缩略类图 | 第118-119页 |
4.1.10 项目交付管理缩略类图 | 第119-120页 |
4.1.11 基础数据管理缩略类图 | 第120-121页 |
4.1.12 系统管理缩略图 | 第121-122页 |
4.2 实体类关系分析 | 第122-124页 |
4.3 数据库表设计 | 第124-140页 |
第五章 总结与展望 | 第140-142页 |
5.1 总结 | 第140-141页 |
5.2 进一步的工作 | 第141-142页 |
参考文献 | 第142-144页 |
致谢 | 第144页 |