水电站机组A修项目进度计划管理研究--以峡江电厂为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究的目的、意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外项目管理的研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内项目管理的研究现状 | 第10页 |
| 1.3 论文主要研究内容和框架 | 第10-13页 |
| 第2章 项目进度管理概述 | 第13-25页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目的定义及特征 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理的概念 | 第13页 |
| 2.1.3 项目管理的过程 | 第13-14页 |
| 2.2 项目进度管理理论的发展 | 第14-15页 |
| 2.2.1 项目进度管理概述 | 第14页 |
| 2.2.2 项目进度管理的发展 | 第14-15页 |
| 2.3 项目进度管理的常用方法 | 第15-19页 |
| 2.3.1 甘特图法 | 第15-18页 |
| 2.3.2 网络图法 | 第18-19页 |
| 2.3.3 关键链技术法(CPM) | 第19页 |
| 2.3.4 计划评审技术(PERT) | 第19页 |
| 2.4 项目进度计划的制订 | 第19-24页 |
| 2.4.1 项目进度计划的作用 | 第19-20页 |
| 2.4.2 项目进度计划的设计 | 第20-24页 |
| 2.5 小结 | 第24-25页 |
| 第3章 峡江水电站A修项目进度计划 | 第25-44页 |
| 3.1 项目概述 | 第25页 |
| 3.2 峡江水电站A修进度计划的编制 | 第25-32页 |
| 3.2.1 网络图的绘制方法 | 第26-27页 |
| 3.2.2 A修任务分解 | 第27-28页 |
| 3.2.3 建立工作分解表 | 第28-30页 |
| 3.2.4 绘制网络图 | 第30-32页 |
| 3.2.5 确定关键路线 | 第32页 |
| 3.3 利用关键链技术优化进度管理 | 第32-43页 |
| 3.3.1 利用 50%法则计算7号机组检修工期 | 第32-36页 |
| 3.3.2 计算项目缓冲时间 | 第36页 |
| 3.3.3 设置缓冲器 | 第36-40页 |
| 3.3.4 建立工作分解表 | 第40-42页 |
| 3.3.5 绘制关键链 | 第42-43页 |
| 3.4 小结 | 第43-44页 |
| 第4章 峡江水电站A修项目进度控制 | 第44-51页 |
| 4.1 项目进度控制的主要原则 | 第44-45页 |
| 4.2 项目进度控制的原理 | 第45-46页 |
| 4.3 影响A修进度的因素分析 | 第46-47页 |
| 4.3.1 主要影响因素及其分类 | 第46页 |
| 4.3.2 关键控制因素 | 第46-47页 |
| 4.4 峡江水电站A修进度的控制 | 第47-49页 |
| 4.4.1 进度控制的主要依据 | 第47页 |
| 4.4.2 进度控制的主要措施 | 第47-49页 |
| 4.5 计划的效果评估 | 第49-50页 |
| 4.6 小结 | 第50-51页 |
| 第5章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 总结 | 第51页 |
| 5.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 附件 1 | 第57-58页 |
| 附件 2 | 第58-59页 |
| 附件 3 | 第59页 |
