| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景与研究问题 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 研究目标 | 第11页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第11页 |
| 1.4.1 研究的总体思路 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 本文研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第13-18页 |
| 2.1 科技初创型企业研究 | 第13-14页 |
| 2.1.1 科技初创型企业的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 科技初创型企业的特征 | 第13页 |
| 2.1.3 科技初创型企业的研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2 核心能力刚性理论研究 | 第14-15页 |
| 2.2.1 核心能力刚性的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 核心能力刚性的特征 | 第14-15页 |
| 2.2.3 NIH综合症 | 第15页 |
| 2.3 合法性理论研究 | 第15-18页 |
| 2.3.1 合法性的定义 | 第15-16页 |
| 2.3.2 合法性的主体 | 第16-17页 |
| 2.3.3 合法性的来源 | 第17页 |
| 2.3.4 合法性的维度 | 第17-18页 |
| 第三章 科技初创型企业核心团队的核心能力刚性研究 | 第18-23页 |
| 3.1 科技初创型企业的特征 | 第18页 |
| 3.1.1 科技初创型企业的定义 | 第18页 |
| 3.1.2 科技初创型企业核心创始团队的特征 | 第18页 |
| 3.2 核心能力的构成维度 | 第18-19页 |
| 3.2.1 知识和技能 | 第18-19页 |
| 3.2.2 技术系统 | 第19页 |
| 3.2.3 管理系统 | 第19页 |
| 3.2.4 价值观 | 第19页 |
| 3.3 核心能力的知识特征 | 第19-20页 |
| 3.4 核心能力的刚性特征 | 第20-23页 |
| 3.4.1 知识与技能维度的刚性特征 | 第20-21页 |
| 3.4.2 技术系统维度的刚性特征 | 第21页 |
| 3.4.3 管理系统维度的刚性特征 | 第21页 |
| 3.4.4 价值观维度的刚性特征 | 第21-23页 |
| 第四章 科技初创型企业的能力刚性对内部合法性的影响研究 | 第23-29页 |
| 4.1 科技初创型企业内部合法性缺口 | 第23-24页 |
| 4.1.1 合法性缺口的来源 | 第23页 |
| 4.1.2 合法性缺口的对象识别 | 第23-24页 |
| 4.2 合法性缺口的形成过程 | 第24-25页 |
| 4.3 企业的内部合法性内容 | 第25-26页 |
| 4.4 核心能力刚性对于企业内部合法性判断的影响 | 第26-29页 |
| 4.4.1 核心能力刚性对于认知合法性判断的影响 | 第26-27页 |
| 4.4.2 核心能力刚性对于关系合法性判断的影响 | 第27页 |
| 4.4.3 核心能力刚性对于道德合法性判断的影响 | 第27-28页 |
| 4.4.4 核心能力刚性对于工具合法性判断的影响 | 第28-29页 |
| 第五章 科技初创型企业内部合法性缺口的弥补策略研究 | 第29-34页 |
| 5.1 总体思路与原则 | 第29页 |
| 5.2 认知合法性缺口的弥补策略 | 第29-31页 |
| 5.2.1 知识联盟 | 第29-30页 |
| 5.2.2 学习型组织 | 第30-31页 |
| 5.3 关系合法性缺口的弥补策略 | 第31-32页 |
| 5.3.1 调整组织结构 | 第31页 |
| 5.3.2 提高组织协调配置能力 | 第31-32页 |
| 5.3.3 克服惯例的刚性 | 第32页 |
| 5.3.4 发挥非正式组织的作用 | 第32页 |
| 5.4 道德合法性缺口的弥补策略 | 第32-34页 |
| 5.4.1 增强异质性价值观容忍度 | 第32-33页 |
| 5.4.2 甄选合适的外部引入人才 | 第33-34页 |
| 第六章 基于尚阳科技的实证分析 | 第34-37页 |
| 6.1 案例的合适性 | 第34页 |
| 6.2 尚阳科技内部的核心能力刚性 | 第34页 |
| 6.3 尚阳科技的内部合法性缺口 | 第34-36页 |
| 6.3.1 认知合法性缺口的形成 | 第34-35页 |
| 6.3.2 关系合法性缺口的形成 | 第35页 |
| 6.3.3 道德合法性的缺口形成 | 第35页 |
| 6.3.4 工具合法性的缺口形成 | 第35-36页 |
| 6.4 案例总结 | 第36-37页 |
| 第七章 结论与展望 | 第37-39页 |
| 7.1 结论 | 第37页 |
| 7.2 创新点 | 第37页 |
| 7.3 未来展望 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 作者简介 | 第44页 |