摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 前言 | 第8-12页 |
1.1 选题依据 | 第8页 |
1.2 研究综述 | 第8-11页 |
1.2.1 国内研究概况 | 第8-10页 |
1.2.2 国外研究概况 | 第10-11页 |
1.3 研究意义 | 第11-12页 |
2 研究对象与方法 | 第12-13页 |
2.1 研究对象 | 第12页 |
2.2 研究方法 | 第12-13页 |
2.2.1 文献查阅法 | 第12页 |
2.2.2 专家访谈法 | 第12页 |
2.2.3 实地调查法 | 第12-13页 |
3 研究结果 | 第13-18页 |
3.1 大连市社区体育治理现状 | 第13-16页 |
3.1.1 社区体育管理结构 | 第13页 |
3.1.2 社区体育活动项目开展情况 | 第13-14页 |
3.1.3 社区公共体育设施建设情况 | 第14页 |
3.1.4 社区体育组织情况 | 第14-15页 |
3.1.5 社会体育指导员发展情况 | 第15-16页 |
3.2 当前大连市社区体育治理存在的问题 | 第16-18页 |
3.2.1 社区体育治理主体职责有待明确 | 第16页 |
3.2.2 社区体育治理行政化状态有待改变 | 第16页 |
3.2.3 社区体育治理工作人员队伍建设有待加强 | 第16-17页 |
3.2.4 社区体育组织合法化条件有待完善 | 第17页 |
3.2.5 社区公共体育设施建设有待升级 | 第17-18页 |
4 讨论与分析 | 第18-30页 |
4.1 相关概念界定及理论基础 | 第18-19页 |
4.1.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
4.1.2 理论基础 | 第19页 |
4.2 大连市社区体育治理体系的构成 | 第19-23页 |
4.2.1 社区体育治理主体 | 第19-22页 |
4.2.2 社区体育治理方式 | 第22页 |
4.2.3 社区体育治理内容 | 第22-23页 |
4.2.4 社区体育治理目标 | 第23页 |
4.2.5 社区体育治理效果的评估 | 第23页 |
4.3 大连市社区体育治理能力现代化的提升路径 | 第23-25页 |
4.3.1 治理主体由“单一”转向“多元” | 第24页 |
4.3.2 治理手段由“集权”转向“分权” | 第24页 |
4.3.3 充分体现社会体育指导员的多面功效 | 第24-25页 |
4.3.4 治理方式由“人治”转向“法治” | 第25页 |
4.3.5 创建“一区一品”区域品牌项目 | 第25页 |
4.4 促进大连市社区体育治理能力现代化的重要举措 | 第25-30页 |
4.4.1 明确治理主体职责成立治理联盟 | 第25-26页 |
4.4.2 改变治理行政状况实现治理职能归位 | 第26-28页 |
4.4.3 推进指导员建设进程构建人力资源联动机制 | 第28页 |
4.4.4 革新社会体育组织管理办法使其发挥治理作用 | 第28-29页 |
4.4.5 拓展升级社区公共体育设施实现治理过程规范合理 | 第29-30页 |
5 结论与建议 | 第30-32页 |
5.1 结论 | 第30页 |
5.2 建议 | 第30-32页 |
参考文献 | 第32-35页 |
附录 | 第35-38页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第38-39页 |
致谢 | 第39页 |