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大连市社区体育治理体系和治理能力现代化的研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 前言第8-12页
    1.1 选题依据第8页
    1.2 研究综述第8-11页
        1.2.1 国内研究概况第8-10页
        1.2.2 国外研究概况第10-11页
    1.3 研究意义第11-12页
2 研究对象与方法第12-13页
    2.1 研究对象第12页
    2.2 研究方法第12-13页
        2.2.1 文献查阅法第12页
        2.2.2 专家访谈法第12页
        2.2.3 实地调查法第12-13页
3 研究结果第13-18页
    3.1 大连市社区体育治理现状第13-16页
        3.1.1 社区体育管理结构第13页
        3.1.2 社区体育活动项目开展情况第13-14页
        3.1.3 社区公共体育设施建设情况第14页
        3.1.4 社区体育组织情况第14-15页
        3.1.5 社会体育指导员发展情况第15-16页
    3.2 当前大连市社区体育治理存在的问题第16-18页
        3.2.1 社区体育治理主体职责有待明确第16页
        3.2.2 社区体育治理行政化状态有待改变第16页
        3.2.3 社区体育治理工作人员队伍建设有待加强第16-17页
        3.2.4 社区体育组织合法化条件有待完善第17页
        3.2.5 社区公共体育设施建设有待升级第17-18页
4 讨论与分析第18-30页
    4.1 相关概念界定及理论基础第18-19页
        4.1.1 相关概念界定第18-19页
        4.1.2 理论基础第19页
    4.2 大连市社区体育治理体系的构成第19-23页
        4.2.1 社区体育治理主体第19-22页
        4.2.2 社区体育治理方式第22页
        4.2.3 社区体育治理内容第22-23页
        4.2.4 社区体育治理目标第23页
        4.2.5 社区体育治理效果的评估第23页
    4.3 大连市社区体育治理能力现代化的提升路径第23-25页
        4.3.1 治理主体由“单一”转向“多元”第24页
        4.3.2 治理手段由“集权”转向“分权”第24页
        4.3.3 充分体现社会体育指导员的多面功效第24-25页
        4.3.4 治理方式由“人治”转向“法治”第25页
        4.3.5 创建“一区一品”区域品牌项目第25页
    4.4 促进大连市社区体育治理能力现代化的重要举措第25-30页
        4.4.1 明确治理主体职责成立治理联盟第25-26页
        4.4.2 改变治理行政状况实现治理职能归位第26-28页
        4.4.3 推进指导员建设进程构建人力资源联动机制第28页
        4.4.4 革新社会体育组织管理办法使其发挥治理作用第28-29页
        4.4.5 拓展升级社区公共体育设施实现治理过程规范合理第29-30页
5 结论与建议第30-32页
    5.1 结论第30页
    5.2 建议第30-32页
参考文献第32-35页
附录第35-38页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第38-39页
致谢第39页

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