| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-20页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、国内外文献综述 | 第10-15页 |
| 三、研究思路和意义 | 第15-18页 |
| 四、本文的创新点 | 第18-20页 |
| 第一章 制造业服务化概述 | 第20-43页 |
| 第一节 制造业服务化的概念与特征 | 第20-31页 |
| 一、制造业服务化的概念 | 第20-22页 |
| 二、制造业服务化的特征 | 第22-23页 |
| 三、制造业服务化的发展趋势 | 第23-31页 |
| 第二节 制造业与服务业的相关概念 | 第31-36页 |
| 一、制造的概念 | 第31页 |
| 二、制造业的概念 | 第31-33页 |
| 三、生产者服务业与服务贸易 | 第33-36页 |
| 第三节 制造业服务化的理论分析框架 | 第36-42页 |
| 一、全球价值链理论的发展历程 | 第36-37页 |
| 二、制造业服务化成因的有关理论 | 第37-38页 |
| 三、制造业服务化演化机理的有关理论 | 第38-41页 |
| 四、制造业服务化效应的有关理论 | 第41-42页 |
| 第四节 本章小结 | 第42-43页 |
| 第二章 制造业服务化的成因 | 第43-63页 |
| 第一节 制造业服务化的成因之一——知识经济 | 第43-50页 |
| 一、知识经济对产业的影响 | 第43-44页 |
| 二、隐性知识在知识经济中的重要地位 | 第44-48页 |
| 三、隐性知识是制造业服务化形成的内因 | 第48-50页 |
| 第二节 制造业服务化的成因之二——价值链延伸 | 第50-54页 |
| 一、全球价值链理论 | 第50页 |
| 二、知识价值链与全球价值链的综合 | 第50-53页 |
| 三、制造业的价值链延伸战略 | 第53-54页 |
| 第三节 制造业服务化的成因之三——收益驱动 | 第54-58页 |
| 一、价值链的片断化与服务活动的关系 | 第54页 |
| 二、服务活动对制造业收益的促进作用 | 第54-56页 |
| 三、收益驱动促进制造业服务化的表现 | 第56-58页 |
| 第四节 制造业服务化的成因之四——环境保护 | 第58-62页 |
| 一、产品生命周期各环节对环境的影响 | 第58-59页 |
| 二、传统销售模式向制造服务化转型的条件 | 第59-62页 |
| 第五节 本章小结 | 第62-63页 |
| 第三章 制造业服务化的演化机理 | 第63-80页 |
| 第一节 行业发展演化现象的理论分析 | 第63-69页 |
| 一、分析方法 | 第63-65页 |
| 二、制造业服务化的产生 | 第65-66页 |
| 三、制造业服务化的发展 | 第66-69页 |
| 第二节 演化模型的构建 | 第69-73页 |
| 一、假设与建模 | 第69-70页 |
| 二、模型的数学运算 | 第70-71页 |
| 三、模型的分析与运算结果小结 | 第71-73页 |
| 第三节 制造行业互动和演化过程的数值模拟 | 第73-79页 |
| 一、数值模拟简介 | 第73页 |
| 二、数据说明 | 第73页 |
| 三、Matlab 源程序及求解 | 第73-78页 |
| 四、数值模拟小结 | 第78-79页 |
| 第四节 本章小结 | 第79-80页 |
| 第四章 制造业服务化的产业转型效应 | 第80-96页 |
| 第一节 制造业服务化对产业转型升级的影响 | 第80-86页 |
| 一、现有产业转型和升级理论述评 | 第80-81页 |
| 二、发展中国家面临的特殊问题 | 第81-83页 |
| 三、制造业服务化对发达国家和发展中国家的影响 | 第83-86页 |
| 第二节 制造业服务化的产业升级效应实证分析 | 第86-95页 |
| 一、以服务作为中间投入的研究方法介绍 | 第86-89页 |
| 二、模型构造与数据来源 | 第89-94页 |
| 三、对模型回归结果的总结 | 第94-95页 |
| 第三节 本章小结 | 第95-96页 |
| 第五章 制造业服务化的就业效应 | 第96-108页 |
| 第一节 就业结构与产业结构的关系 | 第96-100页 |
| 一、相关理论概述 | 第96-97页 |
| 二、知识经济下发达国家就业结构的变化 | 第97-98页 |
| 三、发展中国家就业结构的特殊性 | 第98-100页 |
| 第二节 制造业服务化的就业效应实证分析 | 第100-107页 |
| 一、发达国家制造业服务化的就业效应 | 第100-102页 |
| 二、发展中国家实施服务化促进就业的可行性 | 第102-107页 |
| 第三节 本章小结 | 第107-108页 |
| 第六章 制造业服务化的国际贸易效应 | 第108-129页 |
| 第一节 服务中间产品贸易的理论框架 | 第108-114页 |
| 一、中间产品贸易发展现状 | 第108-110页 |
| 二、服务中间产品的贸易模型 | 第110-112页 |
| 三、服务中间产品贸易的利得分析 | 第112-113页 |
| 四、模型分析小结 | 第113-114页 |
| 第二节 制造业服务化的贸易效应——以电力设备业为例 | 第114-121页 |
| 一、电力设备的工程总承包贸易方式简介 | 第114-115页 |
| 二、电力设备贸易的市场前景 | 第115-120页 |
| 三、发展中国家电力设备贸易的出路 | 第120-121页 |
| 第三节 制造业服务化的贸易效应实证分析 | 第121-128页 |
| 一、显性竞争力指数与出口竞争力 | 第121-122页 |
| 二、显性竞争力指数的计算及存在的问题 | 第122-124页 |
| 三、显性竞争力指数的改进——产品复杂度 | 第124-126页 |
| 四、服务投入增进出口竞争力的案例 | 第126-128页 |
| 第四节 本章小结 | 第128-129页 |
| 第七章 制造业服务化的环境效应 | 第129-142页 |
| 第一节 制造业服务化的环境效益理论框架 | 第129-133页 |
| 一、制造业服务化的环境效应评估方法 | 第129-130页 |
| 二、不同服务类型对环境的影响 | 第130-133页 |
| 第二节 制造业服务化的环境效应——以化学行业为例 | 第133-138页 |
| 一、化学品管理服务在化学行业的广泛应用 | 第133页 |
| 二、化学品管理的成本节约和减排效应 | 第133-138页 |
| 第三节 制造业服务化的环境效应案例分析 | 第138-141页 |
| 一、化学品生产商的服务化案例 | 第138-139页 |
| 二、实施服务化的障碍 | 第139-141页 |
| 第四节 本章小结 | 第141-142页 |
| 第八章 中国制造业的现状及发展路径 | 第142-154页 |
| 第一节 中国制造业发展现状 | 第142-146页 |
| 一、总体上仍处于工业化阶段 | 第142-144页 |
| 二、部分行业开始转型 | 第144页 |
| 三、制造业服务化程度仍然较低 | 第144-146页 |
| 第二节 制造业实施服务化战略的路径选择 | 第146-150页 |
| 一、应善于发挥自身优势 | 第146-147页 |
| 二、转变企业经营理念与经营模式 | 第147页 |
| 三、探索产融结合路径 | 第147-148页 |
| 四、善于利用服务化策略降低环保成本 | 第148-150页 |
| 第三节 促进服务化战略实施的对策建议 | 第150-153页 |
| 一、产业转型升级策略和应避免的误区 | 第150页 |
| 二、其他相关策略 | 第150-153页 |
| 第四节 本章小结 | 第153-154页 |
| 第九章 结论与展望 | 第154-157页 |
| 一、主要研究结论 | 第154-155页 |
| 二、本文的不足之处与研究展望 | 第155-157页 |
| 参考文献 | 第157-165页 |
| 后记 | 第165页 |