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轿车项目零部件采购成本管理

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
主要符号第9-12页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 课题来源及意义第12-17页
    1.2 研究目标与内容第17页
    1.3 论文章节安排第17-18页
    1.4 本章小结第18-20页
第二章 零部件采购成本分析第20-34页
    2.1 结构成本第20页
    2.2 物料成本第20-33页
    2.3 本章小结第33-34页
第三章 零部件采购成本管理第34-46页
    3.1 汽车生产企业的项目采购管理研究第34-36页
    3.2 上海通用汽车项目采购管理现状分析第36-44页
    3.3 零部件采购成本管理生命周期第44-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第四章 先期采购成本管理第46-61页
    4.1 设计概念活动第46-54页
    4.2 供应商选择中的成本分析第54-56页
    4.3 零件的质量成本第56-57页
    4.4 汽车零件成本比较的综合分析法第57-60页
    4.5 本章小结第60-61页
第五章 零部件的成本台帐管理第61-72页
    5.1 成本台帐管理的复杂性第61-63页
    5.2 影响零件成本统计的因素第63-65页
    5.3 零部件成本统计方法第65-71页
    5.4 本章小结第71-72页
第六章 成本台帐管理的电子化第72-85页
    6.1 批产阶段成本统计的数学模型第72-74页
    6.2 批产阶段的成本统计数学模型在E-PRO 系统中的应用第74-82页
    6.3 成本统计功能的应用第82-84页
    6.4 小结第84-85页
第七章 总结与展望第85-87页
    7.1 总结第85页
    7.2 展望第85-87页
附录 I第87-89页
附录 II (缩小描述)第89-90页
参考文献第90-92页
致谢第92-93页
作者在攻读工程硕士学位期间发表的论文第93页

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