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测绘产品质量监督检验站BPM的开发与研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 引言第11-15页
    1.1 测绘站业务流程管理背景和存在的问题第11-12页
    1.2 测绘站业务流程管理研究内容和意义第12-14页
    1.3 国内外研究现状第14页
    1.4 文章结构安排第14-15页
第2章 测绘站 BPM 系统第15-27页
    2.1 BPM 的概念第15页
    2.2 测绘站的 BPM 概念第15页
    2.3 测绘站 BPM 蕴涵的工作内容第15-17页
        2.3.1 制定计划/预算第15-16页
        2.3.2 岗位职责第16页
        2.3.3 业绩跟踪第16-17页
        2.3.4 考核第17页
    2.4 测绘站 BPM 的特点第17-18页
        2.4.1 管理职责清晰、分工明确第17页
        2.4.2 精确的时间概念第17-18页
        2.4.3 透明的绩效管理第18页
    2.5 测绘站采用 BPM 的原因第18-19页
    2.6 测绘站 BPM 页面呈现第19-21页
    2.7 BPM、CRM、ERP 相关工作的比较第21-24页
        2.7.1 CRM 和ERP 的概念第21-24页
        2.7.2 BPM 与 CRM 和 ERP 三者之间的联系第24页
    2.8 关于业务流程管理认识的几个误区第24-26页
    2.9 持续改进的 BPM第26页
    2.10 本章小结第26-27页
第3章 系统设计与实施第27-43页
    3.1 系统需求分析及工作流程第27-30页
        3.1.1 系统定义第27-28页
        3.1.2 系统工作流程解析第28页
        3.1.3 核心流程和关键节点分析第28-29页
        3.1.4 流程系统的人员组织分析第29-30页
    3.2 数据结构和数据库设计第30页
    3.3 详细设计和开发(模块划分, 接口设计, 开发环境介绍)第30-36页
        3.3.1 数据层第30-32页
        3.3.2 业务逻辑层第32-35页
        3.3.3 表现层第35-36页
    3.4 软件系统实施第36-38页
    3.5 系统数据测试及结论分析第38-42页
    3.6 本章小结第42-43页
第4章 结束语与展望第43-47页
    4.1 本文工作回顾第43页
    4.2 运行中存在的问题和改进第43-45页
    4.3 通过实现和实施 BPM 给测绘站业务管理的改进和存在的不足第45-46页
    4.4 BPM 在本行业运用的展望第46-47页
参考文献第47-48页
作者攻读学位期间发表的论文第48页

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