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奥飞动漫商业模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究目的及意义第9-13页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10-13页
    1.2 研究方法、内容与技术路线第13-14页
        1.2.1 研究方法第13页
        1.2.2 研究内容第13页
        1.2.3 技术路线第13-14页
    1.3 相关概念及文献综述第14-17页
        1.3.1 动漫产业、商业模式的概念第14-15页
        1.3.2 文献综述第15-17页
第2章 奥飞动漫商业模式基本框架分析第17-27页
    2.1 公司概述第17-18页
    2.2 形成过程第18-20页
    2.3 产品服务和财务分析第20-24页
        2.3.1 产品内容及针对消费群第21-22页
        2.3.2 财务情况分析第22-24页
    2.4 模式创新分析第24-25页
    2.5 模式风险分析第25-27页
第3章 并购与奥飞动漫商业模式形成与发展第27-35页
    3.1 研究对象选取第27页
    3.2 案例分析第27-33页
    3.3 案例经验总结第33-35页
第4章 国外动漫商业模式的比较分析第35-42页
    4.1 中国动漫企业面临的问题第35-36页
    4.2 国外动漫产业比较分析第36-42页
        4.2.1 国外动漫企业比较分析第38-41页
        4.2.2 奥飞与迪士尼商业模式对比分析第41-42页
第5章 研究结论及中国动漫企业商业模式构想第42-45页
    5.1 研究结论第42-43页
    5.2 中国动漫企业商业模式构想第43-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48页

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