奥飞动漫商业模式研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究目的及意义 | 第9-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第10-13页 |
1.2 研究方法、内容与技术路线 | 第13-14页 |
1.2.1 研究方法 | 第13页 |
1.2.2 研究内容 | 第13页 |
1.2.3 技术路线 | 第13-14页 |
1.3 相关概念及文献综述 | 第14-17页 |
1.3.1 动漫产业、商业模式的概念 | 第14-15页 |
1.3.2 文献综述 | 第15-17页 |
第2章 奥飞动漫商业模式基本框架分析 | 第17-27页 |
2.1 公司概述 | 第17-18页 |
2.2 形成过程 | 第18-20页 |
2.3 产品服务和财务分析 | 第20-24页 |
2.3.1 产品内容及针对消费群 | 第21-22页 |
2.3.2 财务情况分析 | 第22-24页 |
2.4 模式创新分析 | 第24-25页 |
2.5 模式风险分析 | 第25-27页 |
第3章 并购与奥飞动漫商业模式形成与发展 | 第27-35页 |
3.1 研究对象选取 | 第27页 |
3.2 案例分析 | 第27-33页 |
3.3 案例经验总结 | 第33-35页 |
第4章 国外动漫商业模式的比较分析 | 第35-42页 |
4.1 中国动漫企业面临的问题 | 第35-36页 |
4.2 国外动漫产业比较分析 | 第36-42页 |
4.2.1 国外动漫企业比较分析 | 第38-41页 |
4.2.2 奥飞与迪士尼商业模式对比分析 | 第41-42页 |
第5章 研究结论及中国动漫企业商业模式构想 | 第42-45页 |
5.1 研究结论 | 第42-43页 |
5.2 中国动漫企业商业模式构想 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附录 | 第48页 |