| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·范围定义 | 第9-12页 |
| ·互联网企业 | 第9-10页 |
| ·商业模式（Business Model） | 第10-12页 |
| ·基础平台加增值服务 | 第12页 |
| ·研究目标与意义 | 第12-13页 |
| ·研究框架和方法 | 第13-16页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-25页 |
| ·双边市场的定义 | 第16-17页 |
| ·双边市场的分类 | 第17-18页 |
| ·双边市场结构特征 | 第18-20页 |
| ·需求互补 | 第18页 |
| ·网络外部性 | 第18-20页 |
| ·价格的非中性 | 第20页 |
| ·研究综述 | 第20-23页 |
| ·双边市场定价策略研究 | 第20-23页 |
| ·双边市场的竞争分析 | 第23页 |
| ·互联网行业的双边市场研究 | 第23-24页 |
| ·市场创造型 | 第23-24页 |
| ·受众创造型 | 第24页 |
| ·需求协调型 | 第24页 |
| ·双边市场小结 | 第24-25页 |
| 3 互联网企业及其基础平台加增值服务的商业模式分析 | 第25-38页 |
| ·互联网企业概述 | 第25-28页 |
| ·互联网企业定义及选取 | 第25-26页 |
| ·互联网企业总述 | 第26-27页 |
| ·互联网企业小结 | 第27-28页 |
| ·互联网企业特征 | 第28-30页 |
| ·网络外部性 | 第28-29页 |
| ·产品与服务的通用性 | 第29页 |
| ·无实体的信息化产品 | 第29-30页 |
| ·基础平台加增值服务的商业模式 | 第30页 |
| ·基础平台加增值服务分析 | 第30-35页 |
| ·定义 | 第30-31页 |
| ·基础平台加增值服务的意义 | 第31页 |
| ·微观经济学分析 | 第31-34页 |
| ·有关免费 | 第34-35页 |
| ·案例分析——以阿里巴巴为例 | 第35-38页 |
| 4 双边市场模型分析 | 第38-55页 |
| ·互联网企业的双边市场分析 | 第38-40页 |
| ·互联网企业的双边市场基本特征 | 第38-39页 |
| ·需求互补 | 第39页 |
| ·网络外部性 | 第39页 |
| ·价格非中性 | 第39-40页 |
| ·三类双边市场的特征分析 | 第40-42页 |
| ·市场创造型 | 第40-41页 |
| ·受众创造型 | 第41页 |
| ·需求协调型 | 第41-42页 |
| ·基础模型建立 | 第42-49页 |
| ·收费方式 | 第42-43页 |
| ·模型 | 第43-49页 |
| ·互联网企业模型深入 | 第49-54页 |
| ·模型 | 第49-52页 |
| ·加入免费条件后 | 第52-54页 |
| ·超越双边市场——平台与用户的需求互补 | 第54-55页 |
| 5 基础平台加增值服务的建模分析 | 第55-69页 |
| ·基础平台加增值服务的商业模式特征 | 第55-56页 |
| ·有关纵向一体化 | 第55-56页 |
| ·规模经济与范围经济分析 | 第56页 |
| ·模型分析 | 第56-68页 |
| ·模型分类及其分析 | 第57-58页 |
| ·平台不存在自身产品 | 第58-61页 |
| ·平台存在自身产品 | 第61-68页 |
| ·小结 | 第68-69页 |
| 6 腾讯公司的基础平台加增值服务模式分析 | 第69-82页 |
| ·产业背景 | 第69-71页 |
| ·互联网行业 | 第69-70页 |
| ·即时通讯业行业 | 第70-71页 |
| ·腾讯公司 | 第71-76页 |
| ·腾讯介绍 | 第72-73页 |
| ·腾讯的历史 | 第73-74页 |
| ·腾讯的主要业务 | 第74-76页 |
| ·腾讯的互联网企业商业模式 | 第76-81页 |
| ·腾讯的双边市场及互联网企业特征 | 第76-77页 |
| ·腾讯QQ 平台与其增值服务 | 第77-78页 |
| ·腾讯的互联网全行业发展 | 第78-80页 |
| ·腾讯的移动及电信增值服务 | 第80页 |
| ·腾讯的商业模式分析 | 第80-81页 |
| ·腾讯的发展方向 | 第81-82页 |
| ·即时通信的发展 | 第81页 |
| ·腾讯的全行业发展 | 第81-82页 |
| 7 结论与启示 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |