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重能集团基于SAP销售与分销系统的部署与实施

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第1章 绪论第14-21页
    1.1 项目背景和意义第14-15页
        1.1.1 项目背景第14页
        1.1.2 项目意义第14-15页
    1.2 SAP国内外研究现状第15-16页
    1.3 相关知识介绍第16-19页
        1.3.1 ERP概述第16-17页
        1.3.2 R/3销售与分销模块简介第17-18页
        1.3.3 销售与分销模块主要功能第18-19页
    1.4 SAP实施方法论第19-20页
    1.5 论文的组织结构第20-21页
第2章 现状调研与分析第21-30页
    2.1 项目准备第21-22页
        2.1.1 项目目标第21页
        2.1.2 项目范围第21-22页
    2.2 现状调研第22-24页
        2.2.1 现场访谈第23页
        2.2.2 调研问卷第23-24页
    2.3 现状分析第24-29页
        2.3.1 对管控模式的现状分析第24-25页
        2.3.2 对组织机构的现状分析第25页
        2.3.3 对业务流程的现状的分析第25-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 业务蓝图设计第30-41页
    3.1 总体设计方案第30-31页
    3.2 管控模式方案第31页
    3.3 组织机构方案第31-32页
    3.4 业务流程方案第32-40页
        3.4.1 产品主数据方案第33页
        3.4.2 客户主数据方案第33页
        3.4.3 合同管理方案第33-34页
        3.4.4 计划管理方案第34-36页
        3.4.5 发运管理方案第36页
        3.4.6 质量管理方案第36-38页
        3.4.7 结算管理方案第38-40页
    3.5 本章小结第40-41页
第4章 系统实现第41-53页
    4.1 系统配置第41-47页
        4.1.1 企业结构第41-43页
        4.1.2 销售与分销第43-47页
    4.2 二次开发第47-52页
        4.2.1 定价增强第47-48页
        4.2.2 自动入库/自动发货过账第48页
        4.2.3 煤炭销售日报表第48-49页
        4.2.4 与MES接口的开发第49-50页
        4.2.5 与金税接口的开发第50-52页
    4.3 权限设置第52页
    4.4 本章小结第52-53页
第5章 系统测试与上线准备第53-68页
    5.1 用户权限收集第53页
    5.2 数据收集第53页
    5.3 单元测试第53-63页
        5.3.1 主数据管理第54-55页
        5.3.2 销售价格管理第55-58页
        5.3.3 销售合同管理第58-60页
        5.3.4 销售订单管理第60-62页
        5.3.5 发运管理第62-63页
    5.4 集成测试第63-66页
    5.5 风险评估与对策第66-67页
    5.6 本章小结第67-68页
第6章 系统上线与支持第68-70页
    6.1 系统上线切换综述第68页
        6.1.1 系统切换范围第68页
        6.1.2 切换主体步骤和时间安排第68页
    6.2 上线切换时的业务对策第68-69页
    6.3 本章小结第69-70页
第7章 总结第70-72页
    7.1 企业高层领导不重视第70页
    7.2 各部门各自为政,部门员工抵触心里比较强第70-71页
    7.3 客户对SAP系统认识不足第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
附件第75页

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