| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 体育俱乐部的相关研究 | 第11-14页 |
| 1.2.2 有关网球俱乐部的相关研究 | 第14-15页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第15-18页 |
| 2.1 研究对象 | 第15页 |
| 2.2 研究方法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第15页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第15-17页 |
| 2.2.3 访谈法 | 第17页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第17页 |
| 2.2.5 逻辑分析法 | 第17-18页 |
| 3 结果与分析 | 第18-42页 |
| 3.1 常州市网球俱乐部基本情况的调查与分析 | 第18-22页 |
| 3.1.1 常州市网球俱乐部成立时间情况 | 第18-19页 |
| 3.1.2 常州市网球俱乐部类型的划分 | 第19页 |
| 3.1.3 常州市网球俱乐部地域分布及交通状况现状与分析 | 第19-20页 |
| 3.1.4 常州市网球俱乐部网球场地现状 | 第20-21页 |
| 3.1.5 常州市网球俱乐部场地使用率调查与分析 | 第21-22页 |
| 3.1.6 常州市网球俱乐部的收费情况调查与分析 | 第22页 |
| 3.2 常州市网球俱乐部管理者现状的调查与分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 管理者的基本情况 | 第22-24页 |
| 3.2.2 管理者参加经营管理方面的学习和培训情况调查与分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 管理者对俱乐部的认识和态度分析 | 第25-27页 |
| 3.3 常州市网球俱乐部教练员现状的调查与分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 教练员的基本情况 | 第27-29页 |
| 3.3.2 教练员获得专业指导证书及参加专业培训情况 | 第29-30页 |
| 3.3.3 教练员与俱乐部管理者沟通情况的调查与分析 | 第30-31页 |
| 3.3.4 教练员对教练员这一工作的前景认识与态度 | 第31-32页 |
| 3.4 常州市网球俱乐部会员现状的调查与分析 | 第32-37页 |
| 3.4.1 会员的基本情况 | 第32-33页 |
| 3.4.2 会员个人收入及网球消费的调查与分析 | 第33-34页 |
| 3.4.3 会员参加网球俱乐部动机的调查与分析 | 第34-36页 |
| 3.4.4 会员参加网球俱乐部活动影响因素的调查与分析 | 第36页 |
| 3.4.5 会员对俱乐部满意度调查与分析 | 第36-37页 |
| 3.5 常州市网球俱乐部管理现状的调查与分析 | 第37-42页 |
| 3.5.1 俱乐部内部管理现状的调查与分析 | 第37-42页 |
| 4 常州市网球俱乐部未来发展的对策 | 第42-45页 |
| 4.1 常州市相关职能部门应加强对网球俱乐部的宏观管理 | 第42页 |
| 4.2 增加配套设施，提高服务质量，提升网球场馆的整体利用率 | 第42-43页 |
| 4.3 提高俱乐部管理层的综合素质，打造俱乐部的企业文化 | 第43页 |
| 4.4 打造常州市专业的网球教练员队伍，确保网球培训的科学化 | 第43-44页 |
| 4.5 注重青少年网球运动员的选材与培养 | 第44-45页 |
| 5 结论 | 第45-46页 |
| 6 参考文献 | 第46-49页 |
| 7 附录 | 第49-62页 |
| 8 攻读硕士期间公开发表的研究成果 | 第62-63页 |
| 9 致谢 | 第63-64页 |
