中压电气生产线精益化管理的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·国内研究动态 | 第11-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 精益化生产管理理论 | 第14-22页 |
| ·精益化生产管理出现的历史背景 | 第14页 |
| ·精益化生产管理的概念 | 第14-15页 |
| ·精益化生产管理的特征 | 第15-17页 |
| ·拉动式的准时化生产 | 第15-16页 |
| ·全面的质量控制 | 第16页 |
| ·团队的精神 | 第16-17页 |
| ·精益化生产管理的基本准则 | 第17-21页 |
| ·精益生产中的浪费及对策 | 第18-19页 |
| ·5S管理 | 第19-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 第3章 中压电气生产线精益化管理的构想 | 第22-26页 |
| ·中压电气行业的特点 | 第22-23页 |
| ·中压电气行业简介 | 第22页 |
| ·中压电气企业在中国市场的战略思想 | 第22-23页 |
| ·中压电气生产线精益化管理现状分析 | 第23-24页 |
| ·中压电气生产线精益化管理的需求 | 第23-24页 |
| ·中压电气精益化管理存在的主要问题 | 第24页 |
| ·中压电气生产线精益化管理的设想 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 第4章 中压电气生产线精益化管理的创建 | 第26-39页 |
| ·中压电气生产线精益化管理的创建背景 | 第26-27页 |
| ·中压电气生产线精益化管理创建的过程 | 第27-29页 |
| ·中压电气生产线精益化管理要求 | 第27-28页 |
| ·中压电气生产线精益化管理涉及的范围 | 第28-29页 |
| ·中压电气精益化生产管理的内容 | 第29-34页 |
| ·人的承诺 | 第29-31页 |
| ·产品/工艺过程 | 第31-33页 |
| ·工业化及物流的管理过程 | 第33-34页 |
| ·实施中压电气生产线精益化管理的方法 | 第34-38页 |
| ·看板管理 | 第34页 |
| ·一个流 | 第34-36页 |
| ·设备的快速装换和调整 | 第36页 |
| ·工序与设备的优化配置 | 第36-37页 |
| ·自动化缺陷控制和防错机制 | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 第5章 中压电气生产线精益化管理的应用 | 第39-46页 |
| ·布局的优化设计 | 第39-40页 |
| ·生产效率的提高 | 第40-42页 |
| ·在制品的减少 | 第42-44页 |
| ·生产线面积的优化 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 第6章 结论和展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |
