| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第13页 |
| 1.4 研究的主要内容、方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-20页 |
| 2.1.1 宗教性社会组织的概念 | 第15-19页 |
| 2.1.2 社会服务 | 第19-20页 |
| 2.2 国家与社会关系理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 国家与社会的关系 | 第20页 |
| 2.2.2 中国的国家与社会关系的转变 | 第20-21页 |
| 2.2.3 宗教性社会组织作为一种社会组织与国家的关系 | 第21页 |
| 2.3 政府对宗教性社会组织的作用 | 第21-24页 |
| 第三章 宗教性社会组织的社会服务：基于爱德基金会的实证分析 | 第24-35页 |
| 3.1 爱德基金会概况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 爱德基金会发展历史 | 第24-26页 |
| 3.1.2 爱德基金会的社会服务项目 | 第26-29页 |
| 3.2 爱德基金会的运行方式 | 第29-31页 |
| 3.2.1 传教与慈善相分离 | 第29页 |
| 3.2.2 依法依规开展活动 | 第29-30页 |
| 3.2.3 符合中国国情与需要 | 第30页 |
| 3.2.4 获得地方政府支持 | 第30-31页 |
| 3.3 爱德基金会的成功原因 | 第31-33页 |
| 3.3.1 组织结构不断完善 | 第31页 |
| 3.3.2 社会服务专业化 | 第31-32页 |
| 3.3.3 社会影响力不断扩大 | 第32-33页 |
| 3.3.4 资金来源不断扩展 | 第33页 |
| 3.4 爱德基金会与政府的紧张关系 | 第33-35页 |
| 3.4.1 对政府管理的挑战 | 第33-34页 |
| 3.4.2 政府对社会舆论的影响 | 第34-35页 |
| 第四章完善宗教性社会组织社会服务管理的对策 | 第35-43页 |
| 4.1 引导宗教性社会组织完善自身建设 | 第35-38页 |
| 4.1.1 明确宗旨 | 第35页 |
| 4.1.2 改变服务理念 | 第35-36页 |
| 4.1.3 完善的制度体系 | 第36页 |
| 4.1.4 提高组织专业化能力 | 第36-37页 |
| 4.1.5 加强组织创新力 | 第37页 |
| 4.1.6 加强组织外部建设 | 第37-38页 |
| 4.2 明确政府管理宗教性社会组织社会服务的角色定位 | 第38-40页 |
| 4.2.1 政府首先应该做一名合格的“裁判员” | 第38-39页 |
| 4.2.2 政府其次应该做一名合格的“教练员” | 第39页 |
| 4.2.3 资金支持 | 第39-40页 |
| 4.3 完善政府管理宗教性社会组织社会服务的职能 | 第40-41页 |
| 4.3.1 立法职能 | 第40页 |
| 4.3.2 行政监管职能 | 第40-41页 |
| 4.3.3 调控职能 | 第41页 |
| 4.4 优化宗教性社会组织发展的社会环境 | 第41-43页 |
| 4.4.1 形成和谐的社会理念 | 第41-42页 |
| 4.4.2 促进公众的积极参与 | 第42-43页 |
| 第五章结论与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 结论 | 第43页 |
| 5.2 展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
