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基于供应链管理的家电连锁企业物流配送管理

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
1 导论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究内容第10-12页
2 基于供应链管理的连锁企业物流配送理论第12-24页
   ·连锁经营理论第12-14页
     ·连锁经营定义与特征第12-13页
     ·连锁经营的优势分析第13-14页
   ·基于供应链管理的物流配送管理理论第14-24页
     ·供应链管理定义第14-15页
     ·物流配送理论第15-24页
3 大型家电连锁企业物流配送体系现状第24-38页
   ·大型连锁家电零售企业的销售特点与物流配送要求第24-27页
     ·大型连锁家电零售企业的销售特点第24-25页
     ·大型连锁家电零售企业的物流配送要求第25-27页
   ·家电连锁零售企业物流配送体系第27-33页
     ·家电连锁零售企业物流配送三种基本模式第27-31页
     ·三种基本模式比较第31-33页
   ·家电连锁零售企业物流配送存在的主要问题第33-38页
4 案例分析——基于苏宁电器物流配送模式分析第38-48页
   ·企业概述第38-41页
     ·企业简介第38-40页
     ·企业物流配送发展历程第40-41页
   ·苏宁物流配送体系现状第41-46页
     ·苏宁物流配送模式---自营模式第41-42页
     ·苏宁与其他大型家电连锁企业物流配送模式间的比较第42-46页
   ·苏宁电器物流配送核心能力分析第46-48页
5 结论及其展望第48-54页
   ·研究结论第48-49页
   ·苏宁电器物流配送体系未来发展建议第49-52页
   ·研究展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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