株洲千金药业股份有限公司产品战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-17页 |
| 1.2.2 医药企业产品战略研究综述 | 第17-18页 |
| 1.2.3 SWOT 分析 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第20-22页 |
| 第2章 千金药业内外部环境分析 | 第22-44页 |
| 2.1 千金药业内部环境分析 | 第22-29页 |
| 2.1.1 公司发展历程 | 第22-23页 |
| 2.1.2 公司生产与经营环境现状 | 第23-25页 |
| 2.1.3 公司产品研发资源现状 | 第25-26页 |
| 2.1.4 公司产品的营销能力现状 | 第26页 |
| 2.1.5 公司产品结构现状 | 第26-28页 |
| 2.1.6 公司主要产品的销售情况分析 | 第28-29页 |
| 2.2 千金药业外部环境分析 | 第29-33页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第29-31页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第31-32页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第32-33页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第33页 |
| 2.3 千金医药产品竞争结构分析 | 第33-36页 |
| 2.3.1 妇科炎症产品零售终端竞争格局 | 第33-35页 |
| 2.3.2 千金药业主要竞争产品分析 | 第35页 |
| 2.3.3 千金药业主要竞争对手实力分析 | 第35-36页 |
| 2.4 基于 SWOT 的公司产品战略定位 | 第36-44页 |
| 2.4.1 优势与劣势 | 第36-38页 |
| 2.4.2 机会与威胁 | 第38-40页 |
| 2.4.3 公司 SWOT 战略定位 | 第40-44页 |
| 第3章 千金药业产品战略的制定 | 第44-55页 |
| 3.1 千金药业产品的整体战略目标 | 第44-45页 |
| 3.1.1 公司产品战略长期目标 | 第44页 |
| 3.1.2 公司产品战略短期目标 | 第44-45页 |
| 3.2 千金药业产品战略目标 | 第45-46页 |
| 3.2.1 新产品开发目标 | 第45页 |
| 3.2.2 仿制品种研发目标 | 第45页 |
| 3.2.3 产品改进目标 | 第45-46页 |
| 3.2.4 产品市场定位与销售目标 | 第46页 |
| 3.3 千金药业产品战略内容 | 第46-55页 |
| 3.3.1 产品开发战略 | 第46-49页 |
| 3.3.2 质量战略 | 第49-51页 |
| 3.3.3 品牌战略 | 第51-52页 |
| 3.3.4 产品组合战略 | 第52-53页 |
| 3.3.5 产品渠道战略 | 第53-55页 |
| 第4章 千金药业产品战略的实施保障 | 第55-65页 |
| 4.1 资源规划和配置 | 第55-58页 |
| 4.1.1 研发资源规划与配置 | 第55-56页 |
| 4.1.2 生产制造资源规划与配置 | 第56-57页 |
| 4.1.3 营销资源规划和配置 | 第57-58页 |
| 4.2 加强公司信息化建设 | 第58-60页 |
| 4.2.1 营销管理信息化建设 | 第58-59页 |
| 4.2.2 财务管理信息化建设 | 第59页 |
| 4.2.3 生产系统信息化建设 | 第59页 |
| 4.2.4 库存管理系统信息化建设 | 第59-60页 |
| 4.3 建设完善的信息沟通机制 | 第60页 |
| 4.4 加强医药产品生命周期管理 | 第60-62页 |
| 4.4.1 医药产品的生命周期特点 | 第60-61页 |
| 4.4.2 生命周期管理的途径 | 第61-62页 |
| 4.5 千金药业产品战略的评价与控制 | 第62-65页 |
| 4.5.1 产品战略的评价 | 第62-63页 |
| 4.5.2 产品战略的控制 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
