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京沪高铁济南黄河大桥施工中的项目管理进度与质量控制

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 概述第9-10页
    1.2 项目管理目标分析第10-12页
        1.2.1 项目第10页
        1.2.2 建设项目第10-12页
        1.2.3 建设工程项目管理第12页
        1.2.4 项目管理目标第12页
    1.3 项目管理控制理论第12-14页
        1.3.1 进度控制第12-13页
        1.3.2 质量控制第13-14页
    1.4 国内外发展动态第14-16页
        1.4.1 国外发展动态第14页
        1.4.2 国内发展动态第14-15页
        1.4.3 国内发展存在的问题第15-16页
    1.5 本文的主要研究内容与研究思路第16-18页
第2章 高铁济南黄河大桥项目管理第18-30页
    2.1 工程概况第18-22页
        2.1.1 基本情况第18-19页
        2.1.2 工程地质水文条件第19-20页
        2.1.3 气候条件第20-21页
        2.1.4 工程建设条件第21页
        2.1.5 工程特点第21-22页
    2.2 大桥施工方案第22-26页
        2.2.1 总体施工方案第22-23页
        2.2.2 主要施工方案第23-26页
    2.3 大桥项目管理目标分析第26-29页
        2.3.1 济南黄河大桥项目管理目标第26-27页
        2.3.2 组织机构设置第27-29页
    2.4 小结第29-30页
第3章 高铁济南黄河大桥施工中的进度控制与优化第30-41页
    3.1 进度控制理论第30-31页
    3.2 项目施工进度计划第31-34页
    3.3 项目施工中进度控制影响因素的分析第34-35页
    3.4 项目进度计划实施过程第35页
    3.5 项目施工中的进度控制与优化第35-40页
        3.5.1 项目进度控制过程第35-36页
        3.5.2 进度计划检查对比方法第36-37页
        3.5.3 进度控制措施第37-40页
    3.6 小结第40-41页
第4章 高铁济南黄河大桥施工中的质量控制与优化第41-54页
    4.1 质量控制理论第41-42页
    4.2 施工质量保证体系第42-45页
        4.2.1 质量目标第42-43页
        4.2.2 质量保证体系第43-45页
    4.3 大桥质量影响因素分析第45-46页
    4.4 质量控制与优化第46-53页
        4.4.1 重难点工程的质量控制与优化第46-47页
        4.4.2 其他工程的质量控制与优化第47-53页
    4.5 小结第53-54页
第5章 结论与展望第54-56页
    5.1 本文工作总结第54页
    5.2 对今后工作展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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