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腾讯移动社交广告的价值共创研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
绪论第10-17页
    第一节 选题依据第10-13页
        一、研究背景第10-12页
        二、问题提出第12-13页
    第二节 研究意义第13页
        一、理论意义第13页
        二、现实意义第13页
    第三节 文献综述第13-16页
    第四节 研究方案第16-17页
        一、总体思路第16页
        二、研究方法第16页
        三、研究内容第16-17页
第一章 移动社交广告及价值共创的相关概念与理路第17-25页
    第一节 移动社交广告第17-18页
        一、概念解析第17页
        二、与传统广告辨析第17-18页
    第二节 价值共创第18-25页
        一、商品主导逻辑第18页
        二、价值共创的演变轨迹第18-21页
        三、基于移动社交平台的价值共创第21-25页
第二章 企业视角下腾讯移动社交广告的价值共创第25-42页
    第一节 企业独立区域中的腾讯移动社交广告第26-34页
        一、广告设计阶段第27-30页
        二、广告投放阶段第30-34页
    第二节 企业交互区域中的腾讯移动社交广告第34-42页
        一、广告改进阶段第34-39页
        二、企业协助阶段第39-42页
第三章 顾客视角下腾讯移动社交广告的价值共创第42-58页
    第一节 顾客交互区域中的腾讯移动社交广告第42-46页
        一、顾客参与广告生产第43-44页
        二、顾客参与广告传播第44-46页
    第二节 顾客独立区域中的腾讯移动社交广告第46-48页
    第三节 腾讯移动社交原生广告第48-58页
        一、原生广告背景第49页
        二、原生广告定义第49-50页
        三、原生广告特点第50-51页
        四、原生广告案例第51-58页
第四章 结论第58-72页
    第一节 腾讯移动社交平台:"创新者"与"把关人"角色并举第58-62页
    第二节 企业:依托价值共创,布局"移动+电商"第62-65页
    第三节 顾客需求决定平台架构,顾客体验决定共创价值第65-68页
    第四节 价值共创:多元主体下的情景价值与组成元素拓展第68-72页
参考文献第72-76页
致谢第76-77页
攻读学位期间发表的学术论文目录第77页

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