摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
绪论 | 第10-17页 |
第一节 选题依据 | 第10-13页 |
一、研究背景 | 第10-12页 |
二、问题提出 | 第12-13页 |
第二节 研究意义 | 第13页 |
一、理论意义 | 第13页 |
二、现实意义 | 第13页 |
第三节 文献综述 | 第13-16页 |
第四节 研究方案 | 第16-17页 |
一、总体思路 | 第16页 |
二、研究方法 | 第16页 |
三、研究内容 | 第16-17页 |
第一章 移动社交广告及价值共创的相关概念与理路 | 第17-25页 |
第一节 移动社交广告 | 第17-18页 |
一、概念解析 | 第17页 |
二、与传统广告辨析 | 第17-18页 |
第二节 价值共创 | 第18-25页 |
一、商品主导逻辑 | 第18页 |
二、价值共创的演变轨迹 | 第18-21页 |
三、基于移动社交平台的价值共创 | 第21-25页 |
第二章 企业视角下腾讯移动社交广告的价值共创 | 第25-42页 |
第一节 企业独立区域中的腾讯移动社交广告 | 第26-34页 |
一、广告设计阶段 | 第27-30页 |
二、广告投放阶段 | 第30-34页 |
第二节 企业交互区域中的腾讯移动社交广告 | 第34-42页 |
一、广告改进阶段 | 第34-39页 |
二、企业协助阶段 | 第39-42页 |
第三章 顾客视角下腾讯移动社交广告的价值共创 | 第42-58页 |
第一节 顾客交互区域中的腾讯移动社交广告 | 第42-46页 |
一、顾客参与广告生产 | 第43-44页 |
二、顾客参与广告传播 | 第44-46页 |
第二节 顾客独立区域中的腾讯移动社交广告 | 第46-48页 |
第三节 腾讯移动社交原生广告 | 第48-58页 |
一、原生广告背景 | 第49页 |
二、原生广告定义 | 第49-50页 |
三、原生广告特点 | 第50-51页 |
四、原生广告案例 | 第51-58页 |
第四章 结论 | 第58-72页 |
第一节 腾讯移动社交平台:"创新者"与"把关人"角色并举 | 第58-62页 |
第二节 企业:依托价值共创,布局"移动+电商" | 第62-65页 |
第三节 顾客需求决定平台架构,顾客体验决定共创价值 | 第65-68页 |
第四节 价值共创:多元主体下的情景价值与组成元素拓展 | 第68-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77页 |