| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第17-22页 |
| 第一节 选题背景 | 第17-18页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第18-19页 |
| 一、研究目的 | 第18页 |
| 二、研究意义 | 第18-19页 |
| 第三节 研究内容 | 第19-20页 |
| 第四节 研究思路和方法 | 第20-22页 |
| 一、研究思路 | 第20-21页 |
| 二、研究方法 | 第21-22页 |
| 第二章 安全生产标准化管理理论及研究动态 | 第22-30页 |
| 第一节 安全生产标准化理论基础 | 第22-23页 |
| 一、安全生产标准化的概念 | 第22页 |
| 二、安全生产标准化的必要性 | 第22-23页 |
| 第二节 我国安全生产标准化管理发展动态 | 第23-27页 |
| 一、国家层面的安全生产标准化管理的动态 | 第23-25页 |
| 二、国内学者关于安全生产标准化管理的研究动态 | 第25-27页 |
| 第三节 安全生产标准化管理的基本要素 | 第27-30页 |
| 一、安全生产标准化管理要素介绍 | 第27-29页 |
| 二、安全生产标准化管理要素特点 | 第29-30页 |
| 第三章 电子科技企业安全生产标准化管理的现状及存在的问题 | 第30-36页 |
| 第一节 电子科技企业安全生产标准化管理的现状 | 第30-33页 |
| 一、电子科技企业生产特点 | 第30-31页 |
| 二、电子科技企业安全生产标准化管理特点 | 第31-33页 |
| 三、电子科技企业安全生产标准化管理现状 | 第33页 |
| 第二节 电子科技企业安全生产标准化管理存在的问题 | 第33-36页 |
| 一、安全生产标准化管理制定问题 | 第33-34页 |
| 二、安全生产标准化管理实施问题 | 第34-35页 |
| 三、安全生产标准化管理教育问题 | 第35-36页 |
| 第四章 PDCA循环模式在电子科技企业安全生产标准化管理中的应用 | 第36-54页 |
| 第一节 PDCA循环模式的介绍 | 第36-37页 |
| 一、PDCA的概念 | 第36页 |
| 二、PDCA的内容 | 第36-37页 |
| 三、PDCA模式相对于其他管理模式的优势 | 第37页 |
| 第二节 PDCA循环模式在电子科技企业安全生产标准化管理中的实施 | 第37-54页 |
| 一、P阶段的实施过程 | 第38-42页 |
| 二、D阶段的实施过程 | 第42-52页 |
| 三、C阶段的实施过程 | 第52-53页 |
| 四、A阶段的实施过程 | 第53-54页 |
| 第五章 实证研究——PDCA安全生产标准化管理在H公司中的应用与改进案例分析 | 第54-70页 |
| 第一节 H公司介绍 | 第54页 |
| 第二节 H公司安全生产标准化管理介绍 | 第54-57页 |
| 一、H公司安全生产标准化管理流程介绍 | 第56页 |
| 二、H公司安全生产标准化管理模型 | 第56-57页 |
| 第三节 H公司各阶段实施过程 | 第57-67页 |
| 一、策划阶段 | 第57-59页 |
| 二、实施和运行阶段 | 第59-66页 |
| 三、检查与监视阶段 | 第66页 |
| 四、改进阶段 | 第66-67页 |
| 第四节 H公司实施PDCA安全生产标准化管理模式后的成效 | 第67-68页 |
| 一、从严考核,圆满通过集团公司安全生产标准化管理评审 | 第67页 |
| 二、积极培训,打造出一批强大的安全保障队伍 | 第67-68页 |
| 三、科学识别,实现风险因素体系要求与危险点的全覆盖 | 第68页 |
| 第五节 PDCA在安全生产标准化管理应用中存在的问题与建议 | 第68-70页 |
| 一、存在的问题 | 第68页 |
| 二、建议 | 第68-70页 |
| 第六章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 第一节 结论 | 第70-71页 |
| 第二节 展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
