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资源优化在非标高压变压器制造项目中的应用

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 课题的意义第10-13页
        1.1.1 理论意义第10页
        1.1.2 现实意义第10-13页
    1.2 制造业项目管理状况研究第13-17页
        1.2.1 单项目/多项目管理概述第13-14页
        1.2.2 单项目/多项目上管理的异同点第14-15页
        1.2.3 制造企业项目管理第15页
        1.2.4 制造企业的子项目群第15-16页
        1.2.5 研究子项目群的管理方法的意义第16-17页
    1.3 本文研究的主要方法第17页
    1.4 本文研究的内容和结构第17-19页
    1.5 本章小结第19-20页
第二章 非标变压器项目管理与资源问题分析第20-30页
    2.1 资源的定义和分类第20-22页
        2.1.1 制造型企业资源的特点第20-21页
        2.1.2 子项目优化或调整资源的必须性第21-22页
    2.2 非标高压变压器项目特点及管理体系第22-27页
        2.2.1 订单型企业生产特点第22-23页
        2.2.2 资源优化对订单类制造企业意义第23页
        2.2.3 A企业现有管理体系分析第23-27页
    2.3 A企业项目管理上存在的问题第27-28页
    2.4 A企业优化现行管理的必需性第28页
    2.5 A企业资源优化第28-29页
        2.5.1 A企业项目类型第28-29页
        2.5.2 A企业项目资源优化方法第29页
    2.6 本章小结第29-30页
第三章 子项目优先级划分和资源安排第30-43页
    3.1 项目优先级的作用原素解析第30-32页
        3.1.1 财务因素第30页
        3.1.2 客户因素第30-31页
        3.1.3 产品因素第31-32页
    3.2 变压器项目优先级评估指标体系第32-35页
        3.2.1 变压器项目优先级评估指标拟定第32页
        3.2.2 变压器子项目群优先级评估指标判断第32-35页
    3.3 建立子项目群优先级评价模型第35-37页
    3.4 A企业子项目群的优先顺序排布第37-41页
    3.5 A企业埃塞项目的资源配置分析第41-42页
    3.6 本章小结第42-43页
第四章 子项目资源平衡模型及方法第43-53页
    4.1 资源平衡调整方法第43-44页
    4.2 “工期确定,资源均衡”条件下子项目数学模型创建第44-47页
    4.3 “工期不变,资源平衡”约束下计算模型解法探究第47-48页
    4.4 遗传算法的原理和求解第48-52页
    4.5 本章小结第52-53页
第五章 子项目资源平衡应用第53-64页
    5.1 应用模型模拟原理第53页
    5.2 模型仿真过程第53-54页
    5.3 A企业埃塞俄比亚项目子项目活动参数确定第54页
    5.4 A企业埃塞俄比亚项目子项目的资源平衡优化第54-61页
    5.5 子项目的资源均衡执行问题第61-62页
    5.6 本章小结第62-64页
第六章 总结与展望第64-65页
    6.1 本文的工作总结第64页
    6.2 本文的不足及展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第68页

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