摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 课题的意义 | 第10-13页 |
1.1.1 理论意义 | 第10页 |
1.1.2 现实意义 | 第10-13页 |
1.2 制造业项目管理状况研究 | 第13-17页 |
1.2.1 单项目/多项目管理概述 | 第13-14页 |
1.2.2 单项目/多项目上管理的异同点 | 第14-15页 |
1.2.3 制造企业项目管理 | 第15页 |
1.2.4 制造企业的子项目群 | 第15-16页 |
1.2.5 研究子项目群的管理方法的意义 | 第16-17页 |
1.3 本文研究的主要方法 | 第17页 |
1.4 本文研究的内容和结构 | 第17-19页 |
1.5 本章小结 | 第19-20页 |
第二章 非标变压器项目管理与资源问题分析 | 第20-30页 |
2.1 资源的定义和分类 | 第20-22页 |
2.1.1 制造型企业资源的特点 | 第20-21页 |
2.1.2 子项目优化或调整资源的必须性 | 第21-22页 |
2.2 非标高压变压器项目特点及管理体系 | 第22-27页 |
2.2.1 订单型企业生产特点 | 第22-23页 |
2.2.2 资源优化对订单类制造企业意义 | 第23页 |
2.2.3 A企业现有管理体系分析 | 第23-27页 |
2.3 A企业项目管理上存在的问题 | 第27-28页 |
2.4 A企业优化现行管理的必需性 | 第28页 |
2.5 A企业资源优化 | 第28-29页 |
2.5.1 A企业项目类型 | 第28-29页 |
2.5.2 A企业项目资源优化方法 | 第29页 |
2.6 本章小结 | 第29-30页 |
第三章 子项目优先级划分和资源安排 | 第30-43页 |
3.1 项目优先级的作用原素解析 | 第30-32页 |
3.1.1 财务因素 | 第30页 |
3.1.2 客户因素 | 第30-31页 |
3.1.3 产品因素 | 第31-32页 |
3.2 变压器项目优先级评估指标体系 | 第32-35页 |
3.2.1 变压器项目优先级评估指标拟定 | 第32页 |
3.2.2 变压器子项目群优先级评估指标判断 | 第32-35页 |
3.3 建立子项目群优先级评价模型 | 第35-37页 |
3.4 A企业子项目群的优先顺序排布 | 第37-41页 |
3.5 A企业埃塞项目的资源配置分析 | 第41-42页 |
3.6 本章小结 | 第42-43页 |
第四章 子项目资源平衡模型及方法 | 第43-53页 |
4.1 资源平衡调整方法 | 第43-44页 |
4.2 “工期确定,资源均衡”条件下子项目数学模型创建 | 第44-47页 |
4.3 “工期不变,资源平衡”约束下计算模型解法探究 | 第47-48页 |
4.4 遗传算法的原理和求解 | 第48-52页 |
4.5 本章小结 | 第52-53页 |
第五章 子项目资源平衡应用 | 第53-64页 |
5.1 应用模型模拟原理 | 第53页 |
5.2 模型仿真过程 | 第53-54页 |
5.3 A企业埃塞俄比亚项目子项目活动参数确定 | 第54页 |
5.4 A企业埃塞俄比亚项目子项目的资源平衡优化 | 第54-61页 |
5.5 子项目的资源均衡执行问题 | 第61-62页 |
5.6 本章小结 | 第62-64页 |
第六章 总结与展望 | 第64-65页 |
6.1 本文的工作总结 | 第64页 |
6.2 本文的不足及展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第68页 |