乐蜂信息技术有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关问题研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.3.2 比较研究法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 战略的含义及制订流程 | 第17-18页 |
| 2.1.1 战略的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 战略的制订流程 | 第17-18页 |
| 2.2 竞争战略概论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 低成本战略概论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 差异化战略概论 | 第19页 |
| 2.2.3 集中战略概论 | 第19页 |
| 2.3 SWOT分析 | 第19-21页 |
| 第3章 公司战略环境分析 | 第21-40页 |
| 3.1 乐蜂网简介 | 第21-23页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第21页 |
| 3.1.2 公司销售额 | 第21-22页 |
| 3.1.3 年度大事记 | 第22-23页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第23-29页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第24页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.3 购物用户特征分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 准确分析外部环境 | 第28页 |
| 3.2.5 外部环境未来发展趋势 | 第28-29页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 公司现有资源分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 公司能力状况分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 公司的价值链分析 | 第31-32页 |
| 3.3.4 内部资源和能力的科学盘整 | 第32-33页 |
| 3.4 公司营销竞争分析 | 第33-35页 |
| 3.4.1 产品 | 第33-34页 |
| 3.4.2 价格 | 第34页 |
| 3.4.3 促销 | 第34-35页 |
| 3.4.4 渠道 | 第35页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第35-40页 |
| 3.5.1 优势 | 第35-37页 |
| 3.5.2 劣势 | 第37-38页 |
| 3.5.3 机会 | 第38-39页 |
| 3.5.4 威胁 | 第39-40页 |
| 第4章 竞争战略选择与制订 | 第40-46页 |
| 4.1 竞争战略备选方案 | 第40-41页 |
| 4.1.1 基本思路 | 第40页 |
| 4.1.2 公司发展目标 | 第40页 |
| 4.1.3 竞争战略方案制订 | 第40-41页 |
| 4.2 竞争战略方案与评价 | 第41-43页 |
| 4.2.1 战略方案A | 第41-42页 |
| 4.2.2 战略方案B | 第42页 |
| 4.2.3 战略方案C | 第42-43页 |
| 4.2.4 战略方案D | 第43页 |
| 4.3 竞争战略方案的确定 | 第43-46页 |
| 4.3.1 实行差异化战略方案 | 第43页 |
| 4.3.2 实行差异化的战略的优点 | 第43-44页 |
| 4.3.3 实施差异化战略的意义 | 第44页 |
| 4.3.4 战略定位及目标客户 | 第44-46页 |
| 第5章 竞争战略的实施 | 第46-53页 |
| 5.1 竞争战略实施风险 | 第46-47页 |
| 5.1.1 信息技术风险 | 第46页 |
| 5.1.2 信用风险 | 第46页 |
| 5.1.3 管理风险 | 第46-47页 |
| 5.2 制订具体的战略实施方案 | 第47-53页 |
| 5.2.1 加大人才储备，强化人力资源 | 第47页 |
| 5.2.2 完善营销体系，提升营销能力 | 第47-48页 |
| 5.2.3 加强网络建设，提高运行速度 | 第48-49页 |
| 5.2.4 提升品牌影响，提高企业形象 | 第49页 |
| 5.2.5 强化品牌竞争意识 | 第49-50页 |
| 5.2.6 突出核心业务，区域协调发展 | 第50-51页 |
| 5.2.7 提升服务水平，完善服务体系 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
