基于ACE的产品升级指引执行流程改进
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-13页 |
| 1.1.1 电梯行业概况 | 第8页 |
| 1.1.2 S公司简介 | 第8-9页 |
| 1.1.3 S公司PUI工作介绍 | 第9-13页 |
| 1.2 问题的引入 | 第13-14页 |
| 1.2.1 PUI的发布 | 第13-14页 |
| 1.2.2 问题的产生 | 第14页 |
| 1.3 研究意义及贡献 | 第14页 |
| 1.4 论文研究思路及结构 | 第14-16页 |
| 第二章 ACE运营系统及其常用方法的阐述及评价 | 第16-27页 |
| 2.1 ACE的发展历程和原理 | 第16-19页 |
| 2.1.1 质量管理和精益思想 | 第16-17页 |
| 2.1.2 ACE的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.1.3 ACE的原理 | 第18-19页 |
| 2.2 常用ACE工具阐述和评价 | 第19-25页 |
| 2.2.1 质量诊断流程图 | 第19-20页 |
| 2.2.2 根源分析工具 | 第20-23页 |
| 2.2.3 价值流图（VSM） | 第23-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 解决方案的提出 | 第27-38页 |
| 3.1 问题的定义 | 第27-32页 |
| 3.1.1 使用QCPC系统收集误工 | 第27-30页 |
| 3.1.2 成立改善项目团队 | 第30-31页 |
| 3.1.3 使用问题定义树定义问题 | 第31-32页 |
| 3.2 问题根源分析 | 第32-35页 |
| 3.2.1 走访调查 | 第32-33页 |
| 3.2.2 绘制事件树图 | 第33-35页 |
| 3.3 确定解决方案 | 第35-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 解决方案的实施与验证 | 第38-52页 |
| 4.1 临时解决方案 | 第38-40页 |
| 4.1.1 投入两家物流商对物料进行发运 | 第38-39页 |
| 4.1.2 建立物流商发运日报机制跟踪发运状态 | 第39-40页 |
| 4.2 永久解决方案 | 第40-48页 |
| 4.2.1 定义对物流商资质评价标准和要求 | 第40页 |
| 4.2.2 增加PUI升级物料包装方式确认流程 | 第40-41页 |
| 4.2.3 使用价值流图改善PUI物料发运流程 | 第41-48页 |
| 4.3 方案验证 | 第48-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 结论及展望 | 第52-54页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
