摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 导论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究方法、思路以及基本框架 | 第10-11页 |
1.2.1 研究方法 | 第10页 |
1.2.2 研究思路 | 第10页 |
1.2.3 基本框架 | 第10-11页 |
2 理论基础 | 第11-17页 |
2.1 重组的概念 | 第11页 |
2.2 重组动因理论 | 第11-13页 |
2.2.1 效率理论 | 第11-12页 |
2.2.2 协同动因理论 | 第12页 |
2.2.3 委托代理理论 | 第12页 |
2.2.4 多样化经营理论 | 第12页 |
2.2.5 交易费用理论 | 第12-13页 |
2.2.6 价值低估理论 | 第13页 |
2.3 协同效应理论 | 第13-17页 |
2.3.1 经营协同效应理论 | 第14-15页 |
2.3.2 管理协同效应理论 | 第15页 |
2.3.3 财务协同效应理论 | 第15页 |
2.3.4 无形资产协同效应理论 | 第15-17页 |
3 中石化集团系列重组概述 | 第17-20页 |
3.1 上海石化重组 | 第17页 |
3.2 中国石化重组 | 第17-18页 |
3.3 关联企业重组 | 第18页 |
3.4 炼化工程重组 | 第18页 |
3.5 仪征化纤重组 | 第18-19页 |
3.6 销售公司重组 | 第19-20页 |
4 中石化集团系列重组动因与效应分析 | 第20-31页 |
4.1 开拓资源 | 第20-22页 |
4.2 融资动因与财务协同效应 | 第22-23页 |
4.3 提高企业资金利用率动因与财务协同效应 | 第23-24页 |
4.4 合理避税动因与财务协同效应 | 第24页 |
4.5 取得市场优势动因与经营协同效应 | 第24页 |
4.6 完善价值链,整合资源动因与经营协同效应 | 第24-25页 |
4.7 分享彼此营销网络动因与经营协同效应 | 第25-27页 |
4.8 纵向一体化动因与经营协同效应 | 第27-28页 |
4.9 优质资源互补动因与经营协同效应 | 第28-29页 |
4.10 管理协同 | 第29-31页 |
5 启示与建议 | 第31-34页 |
5.1 启示 | 第31-32页 |
5.1.1 重视重组前的筹划准备 | 第31页 |
5.1.2 企业内部专业化重组的模式符合市场竞争规律 | 第31-32页 |
5.1.3 为激发出更多的协同价值选择符合自身战略部署的目标企业 | 第32页 |
5.1.4 重新理解互联网时代下零售的内涵有助于制定未来竞争策略 | 第32页 |
5.2 建议 | 第32-34页 |
6 结束语 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-37页 |
附录A 中石化集团国外系列重组事件 | 第37-38页 |
附录B 中石化集团国内系列重组事件 | 第38-39页 |
附录C 中石化集团2000年到2013年财务年报整理后分析数据 | 第39-40页 |
致谢 | 第40-41页 |