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我国高职院校财务管理的现状、问题与创新

中文摘要第9-10页
Abstract第10-11页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究目的与意义第12-14页
    1.2 研究方法与内容第14页
    1.3 本文创新与不足之处第14-16页
第2章 相关理论与文献综述第16-25页
    2.1 相关理论第16-19页
        2.1.1 利益相关者理论第16页
        2.1.2 绩效指标理论第16-17页
        2.1.3 成本分担理论第17-18页
        2.1.4 战略管理理论第18-19页
    2.2 相关文献综述第19-24页
        2.2.1 高职院校财务管理问题的国外研究进展第19-20页
        2.2.2 高职院校财务管理问题的国内研究进展第20-24页
    2.3 已有研究述评第24-25页
第3章 我国高职院校财务管理的现状分析第25-34页
    3.1 我国高职院校财务管理内容与特征第25-29页
        3.1.1 社会效益最大化与兼顾微观效益是高职院校财务管理的目标第25页
        3.1.2 资金来源的相对稳定第25-26页
        3.1.3 教育支出与收益不对称第26页
        3.1.4 人才是高职院校可持续发展的根本第26页
        3.1.5 办学者行为与政府行为交织第26-29页
            3.1.5.1 预算与使用的集中管理第27页
            3.1.5.2 收入的分级措施第27-28页
            3.1.5.3 资金的投入与使用效益第28页
            3.1.5.4 供不应求的普遍矛盾第28页
            3.1.5.5 收入来源第28-29页
            3.1.5.6 支出侧重第29页
    3.2 财务管理体制现状与模式第29-34页
        3.2.1 财务管理的体制现状第29-30页
        3.2.2 财务管理的主要模式第30-34页
第4章 我国高职院校财务管理存在的主要问题及成因分析第34-44页
    4.1 财务管理理念方面第34-35页
    4.2 财务预算方面第35-37页
    4.3 财务内控、风险管理方面第37-38页
    4.4 财务绩效评价体系方面第38-39页
    4.5 教育成本核算方面第39-41页
    4.6 资产核算及管理方面第41-44页
第5章 我国高职院校财务管理的改革创新研究第44-61页
    5.1 高职院校财务管理创新的必要性第44-45页
    5.2 重构高职院校财务管理模式的目标与原则第45-47页
        5.2.1 坚持“宏观调控,微观搞活”的原则第46页
        5.2.2 坚持“责任机制、激励机制和利益机制相统一”的原则第46-47页
    5.3 高职院校分级财务管理模式构建第47-61页
        5.3.1 财务管理新理念第47-48页
        5.3.2 财务预算新体系第48-49页
        5.3.3 融资管理机制构建第49-51页
        5.3.4 内控和风险管理机制构建第51-54页
        5.3.5 成本控制机制第54-56页
        5.3.6 财务绩效评价系统第56-58页
        5.3.7 资产管理制度第58-61页
第6章 结语第61-63页
    6.1 主要结论第61-62页
    6.2 不足及研究展望第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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