| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究综述 | 第10-13页 |
| （一）国内高校学生工作队伍人力资源开发现状研究概况 | 第10-11页 |
| （二）国内高校学生工作队伍人力资源管理现状研究概况 | 第11-12页 |
| （三）国外高校学生辅导人员队伍人力资源开发相关动态 | 第12-13页 |
| 四、研究思路、方法和技术路线 | 第13-15页 |
| （一）研究思路 | 第13页 |
| （二）研究方法 | 第13-14页 |
| （三）技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 高校学生工作干部队伍人力资源开发与管理的特点 | 第15-23页 |
| 一、高校学工干部人力资源特点、工作特征及对其开发的注重方面 | 第15-18页 |
| （一）高校学生工作干部的特点 | 第15-16页 |
| （二）工作的繁杂性与对人员综合素质的全面性要求 | 第16页 |
| （三）工作难度大对岗位经验积累的益处及对外出进修的不利影响 | 第16-17页 |
| （四）高校学生工作干部队伍人力资源开发的注重方面 | 第17-18页 |
| 二、高校学生工作目标设定与学工干部人力资源开发的有效途径 | 第18-19页 |
| （一）高校学生工作管理目标对学工干部队伍开发和素质提升的要求11（二）学生教育管理工作岗位职责分析对人力资源开发模式的讨论 | 第18页 |
| （三）学工干部绩效考核对其人力资源开发程度的粗浅思考 | 第18-19页 |
| 三、学生管理跨部门整合对管理人员协调能力提升的途径探索 | 第19页 |
| 四、高校学工干部人力资源开发机制总体框架 | 第19-23页 |
| （一）高校学工干部人力资源开发规划的目标、内容、实施程序 | 第19-20页 |
| （二）高校学工干部职位分析、设计与评估 | 第20-21页 |
| （三）高校学工干部人力资源的获取与淘汰流程管理 | 第21页 |
| （四）绩效考评管理 | 第21-23页 |
| 第三章 高校学工干部队伍人力资源开发机制现状调查及影响因素分析 | 第23-39页 |
| 一、高校学生工作干部队伍人力资源开发管理机制现状调查过程 | 第23-24页 |
| 二、高校学生工作干部队伍人力资源开发管理机制现状调查结果 | 第24-27页 |
| （一）我国高校学生管理人力资源开发与管理取得的成绩 | 第25页 |
| （二）高校学生工作干部队伍人力资源开发机制现状存在的问题 | 第25-27页 |
| 三、高校学工干部队伍人力资源开发与管理机制现状影响因素分析 | 第27-39页 |
| （一）育人机制影响因素分析 | 第31-34页 |
| （二）留人机制影响因素分析 | 第34-36页 |
| （三）流动机制影响因素分析 | 第36-39页 |
| 第四章 高校学生工作干部队伍人力资源开发机制运作模式构建及分析 | 第39-61页 |
| 一、运作模式的构建 | 第39-41页 |
| 二、运作模式的分析 | 第41-60页 |
| （一）运作模式中决策系统的分析 | 第41-58页 |
| （二）运作模式中的执行系统分析 | 第58-59页 |
| （三）运作模式中的监督系统分析 | 第59页 |
| （四）运作模式中的反馈系统分析 | 第59-60页 |
| 三、学工干部队伍人力资源开发与管理机制有效实施的保障措施 | 第60-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 一、结论 | 第61-62页 |
| 二、建议 | 第62页 |
| 三、展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附表（关于高校学生工作干部队伍人力资源管理的调查问卷） | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
