| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 农村实用人才开发相关理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 人力资源与人才 | 第14-15页 |
| 2.2 农村实用人才界定标准及分类 | 第15-17页 |
| 2.2.1 农村实用人才基本界定 | 第15页 |
| 2.2.2 农村实用人才的分类 | 第15-17页 |
| 2.3 相关理论 | 第17-19页 |
| 第3章 垦利县农村实用人才开发现状 | 第19-28页 |
| 3.1 垦利县农村实用人才队伍总体状况 | 第19-23页 |
| 3.1.1 总体结构 | 第19页 |
| 3.1.2 年龄结构 | 第19-20页 |
| 3.1.3 学历结构 | 第20页 |
| 3.1.4 地域结构 | 第20页 |
| 3.1.5 从业结构 | 第20-21页 |
| 3.1.6 培训需求 | 第21-23页 |
| 3.2 垦利县农村实用人才开发主要做法 | 第23-26页 |
| 3.2.1 改革培训模式 | 第23-24页 |
| 3.2.2 创新实践载体 | 第24-25页 |
| 3.2.3 强化全方位扶持 | 第25页 |
| 3.2.4 健全储备长效机制 | 第25-26页 |
| 3.3 垦利县农村实用人才开发的独特性 | 第26-28页 |
| 3.3.1 区位独特性 | 第26页 |
| 3.3.2 资源独特性 | 第26页 |
| 3.3.3 产业独特性 | 第26-28页 |
| 第4章 垦利县农村实用人才开发存在问题及原因 | 第28-33页 |
| 4.1 垦利县农村实用人才开发存在问题 | 第28-30页 |
| 4.1.1 人才开发的总体数量相对较少 | 第28页 |
| 4.1.2 开发的人才文化素质相对较低 | 第28页 |
| 4.1.3 开发的人才结构还不够合理 | 第28-29页 |
| 4.1.4 开发的人才作用发挥不够理想 | 第29页 |
| 4.1.5 人才开发的系统性不够强 | 第29-30页 |
| 4.2 垦利县农村实用人才开发存在问题的原因 | 第30-33页 |
| 4.2.1 农民自身观念相对滞后 | 第30页 |
| 4.2.2 人才激励措施不到位 | 第30-31页 |
| 4.2.3 人才培养与使用脱节 | 第31页 |
| 4.2.4 管理服务还相对滞后 | 第31页 |
| 4.2.5 市场化配置程度较低 | 第31-33页 |
| 第5章 国内外农村实用人才开发经验及借鉴 | 第33-39页 |
| 5.1 国外农村实用人才开发经验及借鉴 | 第33-36页 |
| 5.1.1 国外农村实用人才开发的主要做法 | 第33-35页 |
| 5.1.2 国外农村实用人才开发的经验借鉴 | 第35-36页 |
| 5.2 国内县（区）农村实用人才开发经验及借鉴 | 第36-39页 |
| 5.2.1 国内县（区）农村实用人才开发的主要做法 | 第36-37页 |
| 5.2.2 国内县（区）农村实用人才开发的经验借鉴 | 第37-39页 |
| 第6章 加强垦利县农村实用人才开发的对策建议 | 第39-49页 |
| 6.1 树立科学实际的人才开发观念 | 第39-40页 |
| 6.1.1 坚持把党建统筹作为核心工作理念 | 第39页 |
| 6.1.2 坚持把群众满意作为基本价值取向 | 第39页 |
| 6.1.3 坚持把能力建设放在突出位置 | 第39页 |
| 6.1.4 坚持把长效机制作为重要保障 | 第39-40页 |
| 6.2 以和谐的选人聚人方式扩大农村实用人才规模 | 第40-42页 |
| 6.2.1 降低选拔门槛吸纳人才 | 第40页 |
| 6.2.2 依托县域优势产业集聚人才 | 第40-41页 |
| 6.2.3 畅通县乡村三级人才信息网络 | 第41-42页 |
| 6.3 以完善的教育培训体系提高农村实用人才素质 | 第42-44页 |
| 6.3.1 制定符合高效生态农业发展的人才培训规划 | 第42页 |
| 6.3.2 整合县内外的优势教育培训资源 | 第42-43页 |
| 6.3.3 采取理论与实践相结合的多样化培训方式 | 第43-44页 |
| 6.4 以创新的管理激励机制保障人才作用有效发挥 | 第44-46页 |
| 6.4.1 完善进出有序的动态管理机制 | 第44页 |
| 6.4.2 建立全方位多样化的激励机制 | 第44-45页 |
| 6.4.3 探索新型的工作成绩考核机制 | 第45页 |
| 6.4.4 创新多渠道服务的人才服务机制 | 第45-46页 |
| 6.5 构建适宜高效生态农业发展的人才市场体系 | 第46-47页 |
| 6.5.1 建立针对性强的人才市场网络 | 第46页 |
| 6.5.2 拓宽人才市场服务功能和手段 | 第46-47页 |
| 6.5.3 加强农村人才市场规范化建设 | 第47页 |
| 6.6 完善农村人才储备新机制 | 第47-49页 |
| 6.6.1 实施大学生村官工程 | 第47页 |
| 6.6.2 实施能人回乡工程 | 第47-48页 |
| 6.6.3 实施专家共享工程 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 1 | 第53-54页 |
| 附录 2 | 第54-55页 |
| 附录 3 | 第55-56页 |
| 附录 4 | 第56-57页 |
| 附录 5 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
