| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1. 前言 | 第10-11页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 2. 文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 人力资源研究综述 | 第11-13页 |
| 2.2 人力资源开发研究 | 第13-16页 |
| 2.3 体育人力资源开发研究 | 第16-18页 |
| 2.4 篮球教练员人力资源开发研究 | 第18-20页 |
| 3. 研究对象与方法 | 第20-21页 |
| 3.1 研究对象 | 第20页 |
| 3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 3.2.1 访谈法 | 第20页 |
| 3.2.2 观察法 | 第20页 |
| 3.2.3 数理统计法 | 第20页 |
| 3.2.4 文献资料法 | 第20-21页 |
| 4. 分析讨论 | 第21-52页 |
| 4.1 相关概念及理论基础 | 第21-24页 |
| 4.1.1 相关概念界定 | 第21-23页 |
| 4.1.1.1 人力资源的概念 | 第21-22页 |
| 4.1.1.2 教练员人力资源的概念 | 第22页 |
| 4.1.1.3 教练员人力资源开发的概念 | 第22-23页 |
| 4.1.2 教练员人力资源开发相关理论 | 第23-24页 |
| 4.1.2.1 人力资本理论 | 第23-24页 |
| 4.1.2.2 系统理论 | 第24页 |
| 4.1.2.3 激励理论 | 第24页 |
| 4.2 梦想之巅体育俱乐部教练员人力资源开发现状分析 | 第24-38页 |
| 4.2.1 俱乐部概况 | 第24-25页 |
| 4.2.2 教练员现状分析 | 第25-30页 |
| 4.2.3 教练员开发现状分析 | 第30-38页 |
| 4.2.3.1 教练员人力资源规划 | 第30-32页 |
| 4.2.3.2 教练员人力资源选聘 | 第32-34页 |
| 4.2.3.3 教练员人力资源培训 | 第34-35页 |
| 4.2.3.4 教练员人力资源绩效 | 第35-37页 |
| 4.2.3.5 教练员人力资源激励 | 第37-38页 |
| 4.3 梦想之巅体育俱乐部教练员人力资源开发问题及成因分析 | 第38-46页 |
| 4.3.1 教练员开发中存在问题分析 | 第38-43页 |
| 4.3.2 教练员开发中问题成因分析 | 第43-46页 |
| 4.4 梦想之巅体育俱乐部教练员人力资源开发路径分析 | 第46-52页 |
| 4.4.1 转变思想观念，增强开发意识 | 第46页 |
| 4.4.2 结合战略规划，健全教练员开发目标 | 第46-47页 |
| 4.4.3 完善招聘体系，保证优秀后备人才供给 | 第47-49页 |
| 4.4.4 创新培训体系，建立教练员长效培训机制 | 第49-50页 |
| 4.4.5 建立完善的教练员考核激励机制 | 第50-52页 |
| 5. 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第59页 |
