摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目标和意义 | 第12-14页 |
1.2.1 研究目标 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.3 公务员绩效考核国内外研究综述 | 第14-18页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
1.3.3 国内外研究现状述评 | 第17-18页 |
1.4 研究内容和研究方法 | 第18-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
第2章 领导班子绩效考核体系相关基础理论 | 第19-27页 |
2.1 绩效与绩效考核 | 第19-23页 |
2.1.1 绩效 | 第19-20页 |
2.1.2 绩效考核 | 第20-21页 |
2.1.3 绩效考核的原则 | 第21-22页 |
2.1.4 绩效考核的形式 | 第22-23页 |
2.2 乡镇领导班子绩效考核 | 第23页 |
2.3 绩效考核的基础理论 | 第23-26页 |
2.3.1 平衡计分卡 | 第24页 |
2.3.2 目标管理 | 第24-25页 |
2.3.3 360度绩效考核 | 第25-26页 |
2.4 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 瓜州县乡镇领导班子绩效考核现状 | 第27-36页 |
3.1 瓜州县概况 | 第27-28页 |
3.2 瓜州县乡镇领导班子绩效考核基本概况 | 第28-30页 |
3.2.1 瓜州县乡镇领导班子绩效考核基本内容 | 第28页 |
3.2.2 瓜州县乡镇领导班子绩效考核的主要程序和方式 | 第28-30页 |
3.2.3 瓜州县乡镇领导班子绩效考核结果的应用 | 第30页 |
3.3 瓜州县乡镇领导班子绩效考核中存在的问题 | 第30-33页 |
3.3.1 绩效考核指标体系科学性不足 | 第30-31页 |
3.3.2 考核评价的民主化程度不足 | 第31页 |
3.3.3 常规性考核比较薄弱 | 第31-32页 |
3.3.4 考核结果运用不够充分 | 第32页 |
3.3.5 考核队伍的专业化水平不高 | 第32-33页 |
3.4 瓜州县乡镇领导班子绩效考核存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
3.4.1 部分领导对绩效考核认识存在偏差 | 第33页 |
3.4.2 绩效考核法律法规体系不健全 | 第33-34页 |
3.4.3 政府体制性因素的阻碍 | 第34页 |
3.4.4 绩效考核的技术性的阻碍 | 第34-35页 |
3.4.5 绩效考核的监督机制不健全 | 第35页 |
3.5 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 瓜州县乡镇领导班子绩效考核体系设计 | 第36-42页 |
4.1 乡镇领导班子绩效考评体系设计的总体思路 | 第36页 |
4.2 乡镇领导班子绩效考评体系构建的原则 | 第36-37页 |
4.3 瓜州县乡镇领导班子绩效考评指标体系 | 第37-41页 |
4.4 本章小结 | 第41-42页 |
第5章 瓜州县乡镇领导班子绩效考核的实施保障 | 第42-49页 |
5.1 瓜州县乡镇领导班子绩效考核的组织保障 | 第42-44页 |
5.1.1 注重加强绩效考核的组织领导 | 第42-43页 |
5.1.2 注重提升考核干部队伍的整体素质 | 第43页 |
5.1.3 注重健全完善考核责任追究制度 | 第43-44页 |
5.2 瓜州县乡镇领导班子绩效考核的社会保障 | 第44-45页 |
5.2.1 绩效考核主体的多元化 | 第44页 |
5.2.2 扩大群众知情权和监督权 | 第44-45页 |
5.3 瓜州县乡镇领导班子绩效考核结果应用保障 | 第45-46页 |
5.3.1 选拔任用应用保障 | 第45页 |
5.3.2 激励和约束应用保障 | 第45-46页 |
5.3.3 教育管理应用保障 | 第46页 |
5.4 瓜州县乡镇领导班子绩效考核流程保障 | 第46-48页 |
5.4.1 制定科学的绩效考核计划 | 第46-47页 |
5.4.2 明确绩效考核的目标 | 第47页 |
5.4.3 绩效考核责任分解 | 第47-48页 |
5.5 本章小结 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者简介 | 第55页 |