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LAB SERIES品牌进入电商平台的策略研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13页
    1.3 研究的内容和结构第13-16页
第2章 文献综述第16-19页
    2.1 国内外学者关于电商市场研究文献综述第16-17页
    2.2 国内外学者关于市场细分及产品营销策略研究综述第17-18页
    2.3 本章小结第18-19页
第3章 电商平台市场环境分析第19-29页
    3.1 宏观环境分析第19-24页
        3.1.1 政治环境分析第19-21页
        3.1.2 经济环境分析第21-22页
        3.1.3 社会环境分析第22-23页
        3.1.4 技术环境分析第23-24页
    3.2 竞争状况分析第24-28页
        3.2.1 供应商的议价能力第24页
        3.2.2 购买者议价能力第24页
        3.2.3 潜在的市场进入者第24-25页
        3.2.4 替代者的威胁第25页
        3.2.5 现有的主要竞争对手第25-28页
    3.3 本章小结第28-29页
第4章 LAB SERIES品牌内部环境分析第29-39页
    4.1 LAB SERIES品牌介绍和产品综述第29-32页
    4.2 经营战略分析第32-33页
    4.3 研发能力分析第33页
    4.4 市场营销能力分析第33页
    4.5 LAB SERIES品牌SWOT分析第33-38页
        4.5.1 机会与威胁分析第33-35页
        4.5.2 优势与劣势分析第35-38页
    4.6 本章小结第38-39页
第5章 LAB SERIES品牌的市场细分及产品营销策略第39-56页
    5.1 市场细分第39-43页
        5.1.1 按人口状况细分市场第39-41页
        5.1.2 按消费者心理细分市场第41-42页
        5.1.3 按消费者消费行为细分市场第42页
        5.1.4 细分市场的评估第42-43页
    5.2 目标市场的选择第43-44页
        5.2.1 选择细分市场第43-44页
        5.2.2 目标市场的选择策略第44页
    5.3 产品的市场定位第44-46页
    5.4 市场进入的组合策略第46-54页
        5.4.1 产品策略第46页
        5.4.2 价格策略第46-47页
        5.4.3 渠道策略第47-52页
        5.4.4 促销策略第52-54页
    5.5 本章小结第54-56页
第6章 LAB SERIES品牌进入电商平台的实施第56-59页
    6.1 LAB SERIES品牌电商部组织架构第56页
    6.2 LAB SERIES品牌电商部人力资源的保障第56-58页
    6.3 本章小结第58-59页
结论第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页

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